2026年度预算核减申请表

为优化资源配置、提高资金使用效益,请各部门/项目组根据实际情况,如实填写本年度预算核减申请。请逐项说明核减理由及依据。
申请部门/项目组名称
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申请日期
日期    ____________
本次申请涉及的预算项目总名称
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原批复预算总额(单位:元)
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本次申请核减的预算总额(单位:元)
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核减后剩余预算总额(单位:元)
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预算核减的主要类型
因项目范围/规模缩减
因市场价格/成本下降
因内部管理优化/效率提升
因政策/外部环境变化
其他
请具体说明核减类型为“其他”的原因
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本次核减主要涉及哪些预算科目?
人力成本
差旅与交通
设备购置
原材料/耗材
外包服务
市场推广
研发费用
行政办公
其他
请列出“其他”预算科目的具体名称
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核减理由一:请详细说明第一项主要核减内容的理由及依据
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请上传支持“核减理由一”的相关证明文件(如合同变更、报价单、政策文件等)
【选择文件】(5MB以内)
核减理由二:请详细说明第二项主要核减内容的理由及依据
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请上传支持“核减理由二”的相关证明文件
【选择文件】(5MB以内)
本次预算核减预计将产生哪些积极影响?(如:释放资金用于其他优先项目、降低运营成本等)
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本次核减是否会影响原定项目/工作目标的达成?
完全不影响,目标不变
基本不影响,可通过优化内部管理弥补
有轻微影响,需微调部分次要目标
有显著影响,需重新评估核心目标
若选择“有轻微影响”或“有显著影响”,请具体说明影响范围及拟采取的应对措施
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本次核减是否已与相关协作部门/外部供应商进行沟通?
已完成全部必要沟通并达成一致
已完成部分沟通,其余正在进行中
尚未开始沟通,计划在申请批准后进行
不涉及外部沟通
若涉及沟通,请简述沟通结果或关键共识
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核减后预算的执行风险等级评估
低风险(资源充足,计划可靠)
中风险(存在一定不确定性,但可控)
高风险(资源紧张,依赖较多外部因素)
对风险等级评估的简要说明
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预算核减后,是否有相应的资金使用调整或再分配计划?
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本申请是否已获得部门/项目内部必要审批?
是,已完成内部审批流程
否,本表即作为内部审批启动文件
申请人姓名
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申请人职位
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申请人联系电话
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申请人电子签名(确认所填信息真实、准确、完整)
请在此处签名
下一步审批人/部门
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对预算审批部门的补充说明或建议
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