本表旨在收集2026年度各部门/项目的超支情况，以便进行统一分析与后续管理。请如实填写，感谢您的配合。
您所属的部门
技术研发部
市场销售部
运营管理部
财务部
人力资源部
其他
本次超支涉及的费用类型
人员成本
物料采购
设备租赁
差旅交通
市场推广
外包服务
其他
超支金额占原预算的比例
10%以下
10%-30%
31%-50%
51%-100%
100%以上
导致超支的主要原因（可多选）
市场环境变化
需求变更或增加
供应商涨价
内部管理疏漏
不可抗力因素
其他
为控制/弥补超支，已采取或计划采取的措施（可多选）
内部资源调配
申请追加预算
削减其他非必要支出
优化流程/方案
尚未采取措施
您认为此类超支在未来是否可避免
完全可以避免
大部分可以避免
部分可以避免
难以避免
请上传与本次超支相关的关键凭证（如补充审批单、采购合同变更等）