您负责/参与的成本控制项目属于哪个主要类别？
原材料采购成本
人力成本
市场营销费用
研发投入
行政管理费用
生产制造费用
物流仓储费用
其他
针对2026年，您所在部门/项目是否制定了明确的成本控制目标？
已制定详细量化目标
有大致方向，但未完全量化
尚未制定
不适用
请简述您计划在2026年采取的一项关键成本控制措施（不超过50字）
您认为在实施成本控制过程中，主要会遇到哪些挑战？（可多选）
预算制定不准确
部门间协作困难
缺乏有效的数据监控工具
员工成本意识薄弱
市场环境波动影响
新技术/流程引入成本高
其他
您预计2026年的成本控制措施，将主要带来哪方面的效益？
直接降低采购/运营支出
提升流程效率，间接节约成本
优化资源配置，减少浪费
提升产品或服务质量
尚不明确
请评估当前公司/部门对成本控制的重视程度（0-10分，0为完全不重视，10为极度重视）
您认为当前的成本数据采集和分析频率是否足够支持有效决策？
非常及时，足以支持
基本满足，但有时滞后
频率过低，影响判断
不清楚数据采集情况
请说明您最希望获得哪一类成本数据的支持或分析报告？
您是否计划在2026年引入新的技术或工具来辅助成本控制？
已有明确计划
正在评估中
暂无计划
视预算情况而定
您认为成本控制的责任应如何划分？
主要由财务部门负责
由各业务部门主导，财务辅助
设立专门的成本控制中心
全员均有责任
请对当前公司成本相关制度的清晰度和可执行性进行评分（1-5星，1星为非常不清晰，5星为非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式获得更多关于成本控制的培训或信息？（可多选）
内部专题培训
外部专家讲座
优秀案例分享会
线上学习资料
定期成本分析简报
不需要
请预估您负责的成本控制项目/措施预计在何时能显现初步效果？（请选择大致季度）
与2025年相比，您对2026年达成成本控制目标的信心如何？
请提出一项您认为公司层面可以实施的、以帮助各部门更好控制成本的建议
您是否愿意在后续参与成本控制相关的经验交流或优化讨论？