您目前在汽车行业的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前从事或最熟悉的汽车行业领域是？（可多选）
整车制造
零部件供应
汽车销售与后市场
智能网联/自动驾驶
新能源汽车（三电系统）
汽车软件/车联网
汽车金融与保险
其他
在您看来，您所在的企业或部门，数字化转型的紧迫程度如何？
非常紧迫，是当前核心战略
比较紧迫，正在积极推进
一般，有相关规划
不太紧迫，尚未提上日程
完全不紧迫
如果0分代表“完全不了解”，10分代表“非常了解”，您如何评价自己对“汽车数字化转型”整体概念的理解程度？
您认为汽车数字化转型主要涉及以下哪些技术领域？（可多选）
人工智能与机器学习
大数据与数据分析
云计算与边缘计算
物联网与车联网
自动驾驶技术
智能制造与工业互联网
区块链
数字孪生
其他
您认为数字化转型对传统汽车行业岗位（如机械设计、生产制造）的影响主要是？
带来颠覆性冲击，大量岗位被替代
带来升级与融合，岗位要求发生变化
影响有限，核心技能依然重要
带来更多新的协作机会
不清楚
请评估您所在企业目前对数字化人才的招聘需求强度（1-5分，1分表示需求很弱，5分表示需求非常强烈）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前汽车行业最紧缺的数字化人才类型是？（可多选）
软件工程师/架构师
数据科学家/分析师
算法工程师
云计算/运维工程师
产品经理（数字化产品）
用户体验设计师
网络安全专家
数字化项目管理/敏捷教练
其他
在招聘数字化人才时，您认为最大的挑战是什么？
人才供给不足，市场竞争激烈
薪酬成本过高
传统企业文化与数字化人才不匹配
难以准确评估候选人的实际能力
内部缺乏清晰的数字化人才发展路径
其他
您认为吸引优秀数字化人才加入汽车行业的关键因素有哪些？（可多选）
具有竞争力的薪酬福利
前沿的技术挑战与项目机会
清晰的技术成长与职业发展路径
开放、创新的企业文化
行业变革的使命感与影响力
工作与生活的平衡
其他
您认为高校/职业教育在培养汽车数字化人才方面，目前做得如何？
非常好，紧密对接行业需求
比较好，但仍有改进空间
一般，理论与实践脱节
比较差，培养体系滞后
不了解
您认为高校或培训机构应加强哪些方面的课程或能力培养，以更好地输送汽车数字化人才？
对于传统汽车工程师转型为数字化人才，您认为最有效的途径是？
企业内部系统性培训与轮岗
参与外部专业认证与课程
在实际项目中边做边学
攻读相关领域的更高学位
招聘具有混合背景的人才直接带动
其他
您对未来3-5年汽车行业数字化人才薪酬的增长趋势有何预期？（1-5分，1分表示增长缓慢，5分表示快速增长）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获取汽车行业数字化趋势与招聘信息？（可多选）
行业垂直媒体/网站
专业社交平台（如领英）
行业峰会/技术论坛
企业内部沟通
招聘网站/猎头
学术期刊/研究报告
社交媒体（微信、微博等）
其他
您是否考虑过为了职业发展而主动学习新的数字化技能？
是，已经在系统性地学习
是，有初步计划但尚未开始
否，但未来可能会考虑
否，目前没有此计划
不确定
如果“是”，您最想学习或提升哪方面的数字化技能？如果“否”，请简要说明原因。
您认为，汽车企业数字化转型成功的关键，更多在于？
高层领导的战略决心与推动
充足的资金与技术投入
组织架构与企业文化的变革
拥有核心的数字化人才团队
与外部科技公司的有效合作
清晰的业务场景与落地路径
展望未来，您认为哪些新兴技术将对汽车行业产生下一轮重大影响？（可多选）
高级别自动驾驶（L4/L5）
固态电池技术
车路云一体化
元宇宙与车载XR
生成式AI在研发与营销的应用
可持续材料与循环经济
其他
对于希望进入汽车数字化领域的学生或求职者，您有什么建议？
您的职位层级是？
初级员工/工程师
中级员工/工程师
高级专家/资深工程师
团队负责人/项目经理
部门经理/总监
公司高层管理者
您所在企业的性质是？
本土传统车企
本土造车新势力
外资/合资车企
汽车零部件供应商
汽车科技/软件公司
咨询/研究机构
其他