您所在企业的性质是？
大型企业集团
中型企业
小型/微型企业
品牌商/设计公司
制造/代工企业
贸易/批发商
其他
您在企业中担任的职务层级是？
高层管理者（创始人/董事长/总经理）
中层管理者（部门总监/经理）
基层管理者/主管
技术/研发人员
市场/销售人员
其他职能人员
您认为“数字化转型”对于当前服装纺织行业的必要性如何？
非常必要，是生存和发展的关键
比较必要，能提升效率和竞争力
一般，有一定作用但不是核心
不太必要，传统模式仍有优势
完全没必要
您认为数字化转型主要能解决行业哪些痛点？（可多选）
供应链反应速度慢，信息不透明
库存积压严重，产销预测不准
产品同质化，设计创新不足
生产成本持续上升
消费者需求快速变化，难以把握
生产过程能耗高，环保压力大
缺乏数据支持的科学决策
其他
目前，贵企业已在哪些业务环节应用了数字化技术或系统？（可多选）
产品设计与研发（如3D设计、虚拟样衣）
生产制造（如智能排产、MES系统、自动化设备）
供应链管理（如SCM、RFID、智能仓储）
市场营销与销售（如电商平台、CRM、社交媒体数据分析）
客户服务与体验（如智能客服、个性化推荐）
企业管理与协同（如ERP、OA、财务系统）
尚未系统化应用
其他
您认为贵企业在数字化转型方面的整体进展处于哪个阶段？
尚未开始规划
已进行初步调研与规划
正在部分业务环节试点
已在多个核心业务环节推广
已基本实现全链条数字化贯通
已进入数据智能驱动阶段
您认为推动企业进行数字化转型的主要驱动因素是什么？
外部市场竞争压力
客户/消费者需求变化
降低成本、提升效率的内在需求
国家/地方政策引导与支持
技术成熟与成本下降
高层管理者的战略决心
模仿行业领先者
其他
在推进数字化转型过程中，您认为企业面临的主要挑战有哪些？（可多选）
初期投入成本高，投资回报周期长
缺乏清晰的转型战略与路线图
企业内部数据孤岛严重，整合困难
现有业务流程与数字化系统难以匹配
缺乏既懂业务又懂技术的复合型人才
员工观念保守，变革阻力大
市场上解决方案众多，选型困难
数据安全与隐私保护风险
其他
您认为，哪种外部支持对于企业数字化转型最为关键？
政府专项资金补贴或税收优惠
行业协会的指导与标准制定
成熟、可复制的行业解决方案
来自高校/研究机构的技术支持
专业的第三方咨询与实施服务
产业链上下游企业的协同推进
其他
请对以下数字化转型关键技术的成熟度与在贵企业的适用性进行评分（1分：非常不成熟/不适用；5分：非常成熟/适用）：
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化投入方面，贵企业未来1-2年的计划是？
大幅增加投入，全面推进
适度增加投入，聚焦关键环节
维持现有投入水平
视经营情况而定，可能减少
暂无明确计划
您认为数字化转型对行业未来竞争格局的影响将是？
彻底重塑，数字化能力成为核心壁垒
影响深远，领先企业与落后企业差距拉大
有一定影响，但传统优势仍可发挥作用
影响有限，最终会回归商业本质
难以判断
您主要通过哪些渠道了解和学习数字化转型相关知识？（可多选）
行业展会/论坛/峰会
专业媒体/研究报告
企业内部培训/学习
高校/培训机构课程
同行交流
供应商/服务商推介
线上社群/知识平台
其他
您认为，实现全产业链的数字化协同（从纤维到零售），当前最大的障碍在于？
缺乏统一的数据标准与接口
各环节企业数字化水平参差不齐
利益分配与数据权属问题
技术实现难度大
缺乏强有力的牵头方或平台
意识上尚未达成共识
请简要描述您对服装纺织行业数字化转型最期待的一个具体场景或效果：
综合来看，您对贵企业未来3-5年成功实现数字化转型的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
对于政府、行业协会或服务商，您有哪些具体的建议以更好地推动行业数字化转型？
您是否愿意在后续接受关于本主题的深度访谈或案例研究？