1. 您目前所在的岗位是？
企业高层管理者（董事长/总经理/总监等）
中层管理者（部门经理、主管等）
技术研发/产品设计人员
生产/供应链管理人员
市场营销/销售/电商运营人员
IT/信息化部门人员
其他
2. 您所在企业的规模是？
小型企业（员工少于100人）
中型企业（员工100-500人）
大型企业（员工500人以上）
集团型企业
3. 您所在企业目前所处的数字化转型阶段是？
尚未启动，处于规划或观望阶段
已启动试点项目，正在探索
部分业务环节已实现数字化（如财务、电商）
正在全面推进数字化，实现多环节协同
已基本完成核心业务数字化，向智能化迈进
4. 请对您个人对服装纺织行业数字化转型的整体认知程度进行评分（1分表示完全不了解，5分表示非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
5. 您认为数字化转型对服装纺织企业的核心价值主要体现在哪些方面？（可多选）
提升生产效率与柔性制造能力
优化供应链管理，实现快速反应
精准洞察消费者需求，驱动产品创新
降低运营与管理成本
提升品牌价值与市场竞争力
实现可持续发展与绿色制造
其他
6. 您认为当前企业在推进数字化转型过程中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏清晰的顶层战略与规划
资金投入大，投资回报周期长
缺乏既懂业务又懂技术的复合型人才
现有业务流程与数字化技术难以融合
数据孤岛现象严重，数据价值难以挖掘
员工观念与技能难以转变
担心数据安全与隐私问题
其他
7. 您希望通过本次培训，在个人能力上获得哪方面的最大提升？
建立对数字化转型的系统性认知与战略思维
掌握具体的技术应用（如3D设计、智能制造、大数据分析等）
学习数字化转型的成功案例与实施路径
提升跨部门协同与项目管理能力
了解行业政策、发展趋势与前沿技术
8. 您最感兴趣或认为最急需了解的数字化转型技术/领域是？（可多选）
3D服装设计、虚拟样衣与数字面料
智能工厂、物联网（IoT）与自动化生产
大数据分析与消费者洞察
人工智能（AI）在产品设计、生产排程、营销中的应用
柔性供应链与智慧物流
数字化营销、社交电商与全渠道零售
区块链在溯源与供应链透明化中的应用
云计算与工业互联网平台
9. 您更倾向于哪种培训形式？
线下集中面授（工作坊、研讨会）
线上直播课程
线上录播课程（可随时学习）
线上线下相结合的混合式学习
标杆企业实地参访与交流
10. 您认为每次培训的适宜时长是？
半天（3-4小时）
1天
2-3天
系列课程（每周一次，持续数周）
11. 您希望培训讲师主要来自？
知名高校或研究机构的专家学者
成功转型企业的实战派高管/专家
领先的数字化解决方案提供商顾问
行业咨询机构资深顾问
12. 您希望培训课程中包含哪些类型的教学内容？（可多选）
理论框架与概念解析
国内外标杆案例分析
技术工具与平台实操演示
小组讨论与实战演练
行业趋势与政策解读
转型路径规划与ROI分析
13. 您所在企业是否已制定明确的数字化转型预算？
已有明确且充足的预算
有初步预算，但尚不充足
正在规划中，预算未定
暂无相关预算计划
14. 您认为企业数字化转型成功的关键驱动因素是什么？
高层领导的坚定决心与持续推动
清晰且与业务紧密结合的转型战略
全员参与的文化与组织变革
选择合适的技术伙伴与解决方案
持续的数据治理与价值挖掘能力
15. 如果有一门针对您个人需求量身定制的数字化转型课程，您向同事或同行推荐的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
16. 除了上述内容，您对本次培训还有哪些具体的期望或建议？（如希望探讨的具体问题、希望邀请的特定专家等）