您目前所在的企业规模是？
10人以下（初创/小微）
10-99人（中小型）
100-499人（中型）
500-999人（中大型）
1000人以上（大型）
您在贵公司负责或参与人力资源相关决策的程度是？
主要决策者（如HRD/HRM）
重要参与者（如招聘经理、培训主管）
一般使用者/执行者
不参与决策，仅了解信息
在过去一年中，您或您的公司主要使用过哪些类型的人力资源服务？（可多选）
招聘与猎头服务
员工培训与发展
薪酬设计与绩效管理
社保/公积金代理
劳动法咨询与合规
员工背景调查
人力资源信息系统（HRIS）
员工心理健康与福利
其他（请在后文填空补充）
总体而言，您更倾向于通过哪种主要渠道获取人力资源服务？
完全线上（如SaaS平台、在线咨询、远程交付）
以线上为主，线下为辅
线上与线下并重
以线下为主，线上为辅
完全线下（面对面咨询、现场服务）
请评估线上人力资源服务（如平台、工具、远程咨询）在“信息透明度”方面的表现。（1分为非常不透明，5分为非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估线下人力资源服务（如面对面咨询、现场培训）在“沟通深度与定制化”方面的表现。（1分为非常差，5分为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在选择人力资源服务供应商时，价格因素对您决策的影响有多大？
决定性因素，价格是首要考虑
非常重要，是主要考虑因素之一
比较重要，会与其他因素权衡
不太重要，更看重服务质量
几乎不考虑，只追求最佳服务
对于一项标价10,000元的标准人力资源咨询服务（如年度薪酬体系设计），如果改为纯线上交付，您认为其合理价格区间应该是多少？
8,000元以上（线上溢价或与线下持平）
6,000 - 8,000元
4,000 - 6,000元
2,000 - 4,000元
2,000元以下
如果一项高质量的线上人力资源工具/服务年费上涨20%，您会如何应对？
立即寻找更便宜的替代品
评估后，如果价值匹配则接受
尝试与服务商协商价格
不受影响，会继续使用
不确定
您愿意为线下人力资源服务的哪些附加价值支付更高费用？（可多选）
资深专家一对一服务
本地化定制解决方案
紧急响应与现场支持
长期合作关系维护
包含后续跟踪与复盘
品牌信誉与保障
不愿意为线下支付溢价
基于您过往的经验，您有多大可能向同行推荐“采用线上线下结合模式”的人力资源服务商？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
对于“按需付费”（Pay-as-you-go）的线上人力资源服务模式，您的接受度如何？
非常接受，灵活性高，成本可控
比较接受，适合特定场景
一般，更倾向于固定订阅
不太接受，担心总成本不可控
完全不接受
您认为未来3年，您所在公司在人力资源服务上的预算分配趋势将更偏向于？
大幅增加线上服务投入
小幅增加线上服务投入
保持现有线上线下比例
小幅增加线下服务投入
大幅增加线下服务投入
哪些因素会促使您从免费/低价的线上人力资源工具转向付费的专业服务？（可多选）
数据安全与隐私保障
功能的深度与专业性
专属客户服务与支持
合规性与法律风险规避
与现有系统（如ERP、OA）的集成
服务商的品牌与口碑
公司规模增长，需求复杂化
在人力资源服务的选择上，除了价格和线上线下渠道，您最看重的另一个核心因素是什么？请简要说明。
如果有一项服务能完美融合线上效率与线下深度，但价格比纯线上高30%，比纯线下低20%，您会考虑吗？
非常愿意，这是理想模式
可能会考虑，需要更多案例证明
不确定，需要具体评估
不太可能，价格还是偏高
完全不会考虑
总体而言，您对当前市场上人力资源服务（无论线上线下）的“性价比”满意程度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述您心目中理想的人力资源服务模式，它应如何平衡线上、线下与价格的关系？
您的职位类别最接近于？
人力资源相关（HR、招聘、培训等）
企业管理/行政
财务/法务
业务部门负责人
其他职能支持
您所在的行业是？
互联网/信息技术
金融
制造业
零售/消费品
专业服务（咨询、律所等）
教育/培训
医疗健康
其他