您目前所在的岗位角色是？
一线销售/客户经理
销售主管/团队经理
市场/产品经理
售前/解决方案专家
其他
您从事咨询式销售或B2B销售工作的年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您过往的销售经历中，客户在做出购买决策时，最常受到以下哪些宏观因素影响？（请选择最重要的3-5项）
行业发展趋势与政策
整体经济环境与预算周期
市场竞争格局与对手动态
企业战略转型方向
新技术/新模式的应用前景
高层管理者的个人理念与偏好
其他
在客户组织内部，您认为哪些角色对最终购买决策的影响力最大？（请选择最重要的3-4项）
最终决策者（如CEO、部门总经理）
预算审批者（如CFO、采购总监）
技术/业务评估者（如CTO、部门经理）
实际使用者/一线员工
内部顾问/影响者
采购部门
其他
您认为自己在识别客户“隐性需求”（即客户未明确表达，但实际存在的痛点）方面的能力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在与客户沟通价值时，您最常遇到的挑战是什么？
难以将产品功能转化为客户可感知的商业价值
无法有效量化投资回报率（ROI）
客户对价格过于敏感，忽略长期价值
内部竞争产品或替代方案的影响
其他
您希望培训重点提升哪些“客户决策心理洞察”相关技能？（请选择最需要的2-3项）
识别不同决策角色的心理动机与顾虑
应对客户“拖延决策”的策略
处理客户对风险的恐惧与规避心理
利用“从众心理”或“权威效应”建立信任
其他
在销售流程中，您认为哪个环节最需要强化对决策因素的把握？
初期接触与需求挖掘
方案呈现与价值论证
商务谈判与异议处理
成交与关系维护
全流程都需要
您对目前公司提供的销售工具（如客户画像模板、价值主张画布、竞争分析表等）在辅助分析决策因素方面的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些培训形式对掌握“购买决策因素”最有效？（请选择2-3项）
真实案例复盘与研讨
角色扮演与模拟演练
专家理论讲解与模型工具
小组课题研究与汇报
线上微课与自主学习
其他
当面对客户提出的“我们需要再比较一下”或“需要内部讨论”时，您通常如何应对？
提供更多对比资料，静候佳音
主动探询比较的具体维度和顾虑
尝试约见更高层决策者以推动进程
强化紧迫性和独家价值
尚无系统方法，视情况而定
请描述一个您最近遇到的、因未能准确把握客户决策关键因素而导致销售周期延长或失败的案例（可匿名化处理关键信息）。
您希望培训能提供哪些具体的工具或模板来帮助分析客户决策？（可多选）
客户决策地图（Decision Map）
权力影响者分析表
购买决策标准清单
价值主张与竞品对比矩阵
风险评估与应对预案表
其他
您认为团队内部在“共享客户决策信息”方面做得如何？
非常好，有系统记录并定期同步
一般，主要靠个人经验和非正式沟通
较差，信息分散且容易丢失
不清楚
您对参加本次“购买决策因素”主题培训的意愿和期待程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您倾向于参加多长时间的集中培训？
半天工作坊
1天
2天
系列短课程（如每周一次，共4次）
线上自主学习
您是否有其他关于客户购买决策的独特见解或困惑希望分享？