您所在的企业/机构主要属于以下哪个类型？
房地产开发企业
建筑施工总承包企业
专业分包企业（如装饰、机电）
建筑设计/咨询机构
建材/设备供应商
政府/事业单位基建部门
其他
您主要负责的业务领域是？
成本/造价管理
采购/供应链管理
项目管理
设计/技术管理
市场营销/销售
企业战略/投资
其他
您参与的项目类型主要是？
住宅建筑
商业/办公建筑
公共建筑（学校、医院等）
工业建筑
基础设施（路桥、市政）
其他
您认为当前建筑市场主要材料（如钢材、水泥、商品混凝土）的价格水平如何？
非常高，难以承受
偏高，对成本造成较大压力
基本合理，与市场波动相符
偏低，有利于控制成本
不了解
您认为当前建筑市场人工成本（技术工人、管理人员）的价格水平如何？
非常高，难以承受
偏高，对成本造成较大压力
基本合理，与技能水平匹配
偏低，存在招工难或质量风险
不了解
在项目招标或采购中，您最看重供应商报价的哪个方面？
总价最低
价格构成的清晰与合理性
与历史/市场价相比的竞争力
包含的售后服务与质保
供应商的品牌与信誉
在评估一项产品或服务的价格是否“可接受”时，您主要考虑哪些因素？（可多选）
项目总预算限制
与历史采购价格的对比
市场上同类产品的平均价格
产品/服务的质量与性能
供应商的交付能力与周期
付款条件的灵活性
长期合作带来的潜在价值
其他
总体而言，您对目前合作的建材/设备供应商的价格透明度满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当遇到价格上涨时，您所在企业通常采取的首要应对策略是？
与供应商谈判，争取更优价格或条款
寻找替代品牌或供应商
优化设计方案，减少用量或更换材料
内部消化成本压力，暂不调整
向业主/客户提出调价申请
其他
您认为“价格战”在建筑行业采购中的普遍程度如何？
非常普遍，是主要竞争手段
比较普遍，尤其在低端市场
一般，质量和信誉同样重要
不太普遍，更多是价值竞争
不清楚
对于采用新技术、新工艺（如BIM、装配式、绿色建材）的产品或服务，您愿意支付比传统方案更高的价格吗？
非常愿意，看重其长期价值
比较愿意，需评估明确回报
视情况而定，溢价需在合理范围
不太愿意，成本控制优先
完全不愿意
基于您近期的采购经验，您有多大可能向同行推荐您的主要供应商？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为当前建筑行业在价格方面存在的主要问题有哪些？（可多选）
价格波动过大，难以预测
低价中标导致质量隐患
价格信息不透明，不对称
合同外增项、变更费用高
付款周期长，资金压力大
区域价格差异显著
其他
您对未来一年主要建筑成本（材料、人工）的价格走势判断是？
大幅上涨
小幅上涨
基本持平
小幅下降
大幅下降
难以判断
您对行业信息平台（如造价信息网、材料价格指数）发布的价格参考数据的准确性和及时性满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为促进行业价格体系的健康与透明，您最希望看到哪方面的改进或建议？
在采购决策中，数字化工具（如在线比价平台、供应链管理系统）对您判断价格合理性的帮助程度如何？
帮助非常大，是主要依据
帮助较大，作为重要参考
帮助一般，辅助使用
帮助很小，主要依赖传统方式
未使用过相关工具
您认为“总拥有成本”（即包含采购、运营、维护、处置的全周期成本）概念在您所在企业的受重视程度如何？
非常重视，是核心决策指标
比较重视，会纳入考虑
一般，更关注初始采购价
不重视
不了解此概念
您希望通过哪些渠道获取更权威、及时的建筑市场价格信息？（可多选）
政府官方发布的造价指标
行业协会发布的指导价/指数
大型企业集团发布的采购价
第三方市场研究机构报告
在线B2B平台实时报价
同行间的非正式交流
其他
请简要描述一次您认为非常成功（价格与价值匹配度高）或非常失败（价格与价值严重背离）的采购经历及其关键点。
综合来看，您对当前建筑市场的整体价格环境满意度如何？