您所在的企业/项目角色是？
总包单位
专业分包单位
材料/设备供应商
劳务分包单位
建设单位/业主方
设计/咨询单位
您所在企业的主要业务类型？
房屋建筑工程
市政基础设施工程
工业建筑
装饰装修
其他
您所在企业年产值规模约为？
1000万以下
1000万-5000万
5000万-1亿
1亿-10亿
10亿以上
在项目采购或分包时，您最关注供应商/分包商的哪项因素？
价格
付款条件与周期
过往合作信誉与口碑
技术实力与质量
综合服务能力
在收到供应商/分包商报价后，您通常会进行多轮议价吗？
几乎总是，必须压价
经常，视情况而定
偶尔，主要针对大额采购
很少，更看重其他条件
从不，接受合理报价
您认为当前市场上，材料/人工成本上涨对项目最终报价的影响程度如何？
影响极大，报价必须包含充足风险预备金
影响较大，会显著调整报价
影响一般，部分成本可以内部消化
影响较小，市场竞争激烈难以提价
说不清
对于常规建筑材料（如钢筋、混凝土），您的价格敏感度如何？
极高，会频繁比价并选择最低价
较高，但会综合考虑质量与供货
一般，更看重长期合作的稳定性
较低，品牌和质量优先
不敏感，完全由技术规格决定
在合同约定的付款周期外，您遇到的最常见的延期支付情况是？
业主方进度款支付延迟
总包方对分包/供应商的支付延迟
因验收、资料等问题导致的流程性延迟
因质量/履约争议导致的扣款或延迟
很少遇到延期支付
您能接受的工程款/货款最长期限（从完工/供货到收到全款）通常是？
30天内
60天内
90天内
180天内
180天以上，视项目情况而定
为了获得更优的付款条件（如预付款、缩短账期），您愿意提供哪些对价？
接受一定比例的价格上浮
提供更高额的履约保函或保证金
接受更严格的验收或违约条款
提供更全面的售后服务承诺
建立更紧密的战略合作关系
不愿意提供额外对价
您是否曾因价格原因放弃与长期合作伙伴的合作，转而选择新报价更低的合作方？
经常如此
偶尔如此
很少，除非价差巨大
从未，更看重合作稳定性
不适用
请对当前行业普遍的支付诚信环境进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果供应商提供“价格稍高，但付款极快（如货到7天内付清）”的方案，您的接受度如何？
非常愿意接受，现金流更重要
比较愿意接受，视价差幅度而定
一般，需要综合评估
不太愿意接受，成本控制优先
完全不愿意接受
您通常通过哪些渠道获取材料/分包的最新市场价格信息？
多家供应商主动报价
行业信息平台/网站
同行交流与推荐
政府或协会发布的指导价
历史采购数据
其他
在项目投标或报价阶段，您预留的利润空间与五年前相比有何变化？
您认为“最低价中标”规则对行业产品质量和健康发展有何影响？
负面影响极大，导致劣币驱逐良币
负面影响较大，但短期内难以改变
利弊参半，能控制成本但也带来风险
正面影响较大，促进市场竞争和效率
说不清
对于改善建筑业支付环境、平衡价格与质量关系，您有何具体建议？
您对未来一年主要建筑材料的价格走势判断是？
持续上涨
小幅上涨
基本稳定
小幅下跌
持续下跌
难以判断
您所在企业是否使用或考虑过供应链金融（如保理、订单融资）来缓解支付压力？
已在使用，效果良好
已在使用，但成本较高/流程复杂
了解过，正在考虑引入
了解过，暂不考虑
从未了解
基于您的经验，您向同行推荐“在报价中坚持合理利润，拒绝恶性低价竞争”这一做法的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为数字化工具（如集采平台、在线比价、支付跟踪系统）对改善支付习惯和价格透明度有帮助吗？
帮助非常大
有一定帮助
帮助有限
没有帮助
不了解此类工具