您所在的部门是？
编辑策划部
市场营销与发行部
数字出版与新媒体部
设计制作部
行政管理与支持部
其他
您在文化出版行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您认为当前公司/部门设定的核心业务目标（如选题方向、市场占有率、品牌影响力等）是否清晰明确？
在您看来，当前文化出版行业面临的核心需求与挑战有哪些？（可多选）
优质原创内容稀缺
数字化转型与融合
市场竞争加剧，利润空间压缩
读者阅读习惯变化
政策与法规环境变化
版权保护与运营
复合型人才缺乏
营销渠道创新
您如何评价公司/部门为应对这些核心需求与挑战所采取的策略和措施？
非常有效，前瞻性强
比较有效，方向正确
效果一般，有待加强
效果不佳，方向偏差
不清楚相关策略
请对您所在部门/团队的绩效管理体系（如KPI设定、考核流程、结果反馈等）进行满意度评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效管理在哪些方面可以改进？（可多选）
目标设定更贴合实际业务
考核指标更科学、多元化
考核过程更透明公正
绩效反馈更及时、有建设性
绩效结果与激励更紧密挂钩
减少形式化流程
其他
您认为目前的绩效评估结果是否能真实、全面地反映您的工作贡献和价值？
完全能反映
大部分能反映
只能反映一部分
基本不能反映
完全不能反映
基于您目前的整体工作体验，您有多大可能向同行朋友推荐我们公司/部门作为理想的工作平台？（0-10分）
哪些因素最能提升您的工作满意度和敬业度？（可多选）
有竞争力的薪酬福利
清晰的职业发展路径
良好的团队氛围与合作
有挑战性和价值感的工作内容
充分的授权与决策空间
领导的支持与信任
学习与成长的机会
工作与生活的平衡
您认为公司在支持员工个人成长与职业发展方面做得如何？
非常好，提供了丰富的资源和机会
比较好，有一定支持
一般，支持有限
比较差，缺乏支持
非常差，几乎没有支持
您认为在推动项目（如一本书、一个数字产品）落地过程中，最大的内部障碍是什么？（可多选）
流程繁琐，决策缓慢
部门墙，沟通成本高
资源（人力、预算）不足
目标不一致，优先级冲突
技术或工具支持不足
缺乏有效的项目管理
您如何评价公司/部门在创新（如内容形式、营销模式、技术应用等）方面的鼓励和支持力度？
力度很大，鼓励尝试和容错
力度较大，有一定支持
力度一般，按部就班
力度较小，偏向保守
几乎没有支持
您认为公司管理层在倾听员工声音、回应员工关切方面做得如何？
非常好，渠道畅通且有效反馈
比较好，有渠道但反馈有时滞后
一般，渠道有限
比较差，很少倾听和回应
非常差，完全不关注
综合考虑薪酬、发展、环境、文化等因素，请对您目前的整体工作满意度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升公司/部门在文化出版领域的核心竞争力，您最迫切的一条建议是什么？
对于改善您个人的工作体验和绩效表现，您最希望获得哪方面的支持或改变？