您目前所在的文化出版机构类型是？
图书出版社
期刊/杂志社
数字出版/新媒体公司
文化传媒/策划公司
其他
您在机构中担任的主要角色是？
编辑/策划
营销/发行
设计/美编
技术/数字产品开发
管理/行政
其他
您开始常态化远程办公（每周至少1天）至今有多长时间？
您目前远程办公的频率是？
完全远程（无固定办公地点）
大部分时间远程（每周> 3天）
混合办公（每周1-3天远程）
偶尔远程（每周 <1天）
总体而言，您对当前远程办公模式的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为远程办公为您的本职工作带来了哪些积极影响？（可多选）
节省通勤时间与成本
工作环境更自主/舒适
减少不必要的会议/打扰
提高专注度与工作效率
便于平衡工作与生活
无明显积极影响
在远程办公中，您主要使用哪些工具进行内容创作、编辑与协作？（可多选）
Office/ WPS套件
专业排版软件（如InDesign）
在线协作文档（如飞书/腾讯文档）
项目管理工具（如Trello/ Jira）
即时通讯（如微信/钉钉）
视频会议软件
云存储/共享网盘
其他
您认为现有远程协作工具在支持“内容审校”、“版式沟通”等出版专业流程上表现如何？
非常顺畅，完全满足需求
基本满足，但有优化空间
一般，存在明显障碍
较差，严重影响效率
不适用/未使用
您在远程办公中遇到的最大挑战或困扰是什么？（可多选）
团队沟通效率下降，信息不同步
创意讨论/头脑风暴效果不佳
难以把握工作进度与团队状态
家庭环境干扰，难以进入工作状态
工作与生活界限模糊，容易加班
公司提供的设备/技术支持不足
缺乏归属感与团队氛围
其他
您所在的团队/公司如何管理远程办公下的工作进度与成果？
基于明确的任务/项目管理系统
依靠定期会议/日报/周报
以最终成果交付为导向，过程自主
管理较为松散，主要靠自觉
其他方式
远程办公对您的创意产出（如选题策划、文案创作等）有何影响？
显著促进，灵感更多
有一定促进，环境更自由
影响不大
有一定抑制，缺乏碰撞
显著抑制，难以进入状态
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐“远程办公”这种工作模式？
您认为文化出版机构在推行远程办公时，最需要为员工提供哪些支持？（可多选）
配备高性能的办公设备（电脑、显示器等）
补贴网络、电费等居家办公成本
提供专业的远程协作软件与云服务
建立清晰高效的远程协作流程与规范
加强线上团队建设与文化建设
提供心理健康/压力管理支持
保障数据安全与版权安全
其他
展望未来，您更倾向于哪种办公模式？
完全远程办公
以远程为主的混合办公
办公室与远程均衡的混合办公
以办公室为主的混合办公
完全回归办公室
对于优化文化出版行业的远程办公体验，您有什么具体的建议或期待？（例如：希望出现哪种专门工具、公司政策应如何调整等）
如果未来有面向出版人的线上专业社区或虚拟协作空间，您是否有兴趣参与？
非常有兴趣
比较有兴趣
一般，视具体情况而定
不太有兴趣
完全没兴趣
我们可能会对部分受访者进行更深入的访谈，以进一步探讨远程办公的细节。如果您愿意，请留下您的联系方式（邮箱/微信），此项完全自愿。