请问您目前所在的机构/单位属于以下哪种类型？
公办养老机构
民办/社会办养老机构
社区养老服务中心/日间照料中心
居家养老服务企业
养老科技/信息化企业
养老行业研究/咨询机构
政府相关部门
其他
您在机构/单位中担任的职务级别是？
高层管理者（如院长、总经理、创始人）
中层管理者（如部门主管、项目负责人）
基层管理者（如班组长、主管）
专业技术人员/一线员工
其他
您认为“养老数字化转型”的核心内涵是什么？
利用信息技术（如物联网、大数据）提升运营效率
通过智能设备（如穿戴设备、智能家居）改善老人照护体验
构建线上平台，整合养老服务资源
利用数据驱动决策，优化服务模式与管理
以上所有
请评估您所在机构/单位当前数字化转型的整体水平（1分=非常初级，5分=非常先进）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在机构/单位目前已经应用了哪些数字化技术或系统？（可多选）
机构管理信息系统（ERP/OA）
智慧养老平台（含APP/小程序）
健康监测与远程医疗设备
安全防护与紧急呼叫系统
智能家居/环境控制系统
大数据分析与决策支持系统
机器人/自动化设备
尚未系统应用
在您看来，推动养老数字化转型面临的主要挑战有哪些？（可多选）
资金投入不足
缺乏专业的技术人才
员工（包括管理者）数字化意识与技能薄弱
现有业务流程与数字系统难以融合
数据安全与隐私保护顾虑
老年人对新技术接受度低
行业标准与规范不完善
其他
您认为未来1-3年，养老行业最急需的数字化人才类型是？
系统开发与运维工程师
数据分析师/算法工程师
产品经理/用户体验设计师
数字化运营与营销人才
兼具护理知识与IT技能的复合型人才
其他
请评估您所在机构/单位对具备数字化技能人才的招聘需求紧迫程度（1分=暂无需求，5分=非常紧迫）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在招聘数字化人才时，您最看重哪些能力或素质？（可多选）
专业技术能力（编程、数据分析等）
对养老行业业务的理解
学习能力与创新思维
沟通协作与项目管理能力
解决问题与抗压能力
其他
您认为目前市场上养老数字化人才的供给情况如何？
严重短缺，很难招到合适人才
比较短缺，需要花费较长时间和成本
基本平衡，可以找到但需筛选
供给充足，选择余地较大
不了解
为吸引和留住数字化人才，您认为有效的措施包括哪些？（可多选）
提供有竞争力的薪酬福利
提供清晰的职业发展路径
创造有挑战性和价值感的工作内容
打造开放、创新的团队文化
提供持续的培训与学习机会
其他
您认为高校/职业院校在培养养老数字化人才方面，最应加强的是？
增设养老信息化相关专业或课程
加强校企合作，提供更多实践机会
提升教师队伍的行业实践经验
引导学生建立对养老行业的正确认知与兴趣
其他
您是否愿意让现有员工（如护理员、管理人员）接受系统的数字化技能培训？
非常愿意，已制定或计划制定培训计划
比较愿意，但需要评估成本和效果
视情况而定，取决于员工意愿和岗位需求
暂时没有此计划
其他
如果以0-10分来衡量，您向同行推荐“积极拥抱数字化转型”这一战略方向的意愿有多大？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
展望未来，您认为数字化技术将对养老服务的核心价值产生怎样的根本性影响？
从“被动响应”转向“主动预防”和个性化服务
大幅降低人力成本，提升运营利润率
打破服务时空限制，实现资源更广范围整合
提升服务透明度和质量的可追溯性
其他
对于养老行业如何更好地培养、吸引和留住数字化人才，您还有哪些具体的建议或想法？