请问您所在酒店的企业性质是？
国际品牌连锁酒店
国内品牌连锁酒店
单体/独立酒店
酒店集团/管理公司
其他
请问您在该酒店担任的职务属于？
高层管理（如总经理、副总）
中层管理（如部门总监、经理）
基层管理（如主管、领班）
其他
过去三年内，贵酒店是否组织或参与过公益活动？
是，每年都有参与
是，偶尔参与
否，从未参与
不确定
如果贵酒店参与过公益活动，主要涉及哪些类型？（可多选）
社区服务（如敬老院、孤儿院慰问）
环境保护（如植树、海滩清洁）
教育支持（如助学、捐赠图书）
灾难救助
员工志愿服务
慈善捐款/物资捐赠
其他
贵酒店参与公益活动的主要驱动力是？
履行企业社会责任（CSR）
提升品牌形象与声誉
增强员工凝聚力与归属感
响应政府或行业协会号召
满足业主或投资方要求
其他
请评估贵酒店管理层对参与公益活动的支持程度。（1-5分，1为非常不支持，5为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考虑参与公益活动时，贵酒店最关注的因素是？
活动的成本与预算
活动与酒店品牌形象的契合度
活动的可操作性与便利性
活动能带来的媒体曝光度
活动对社区的实际影响力
员工参与的积极性
您认为哪些形式的公益活动最适合酒店行业参与？（可多选）
提供场地支持（如会议室、宴会厅）
提供住宿或餐饮服务
组织员工志愿者团队
进行物资或资金捐助
开展环保节能实践
与公益组织建立长期伙伴关系
其他
贵酒店在公益活动中，通常倾向于哪种合作模式？
独立发起并执行
与本地社区/街道合作
与非营利组织（NGO）合作
与行业协会或其他企业联合
响应政府项目
总体而言，您向同行推荐参与公益活动的可能性有多大？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为目前阻碍酒店更深入参与公益的主要挑战有哪些？（可多选）
缺乏合适的项目信息与渠道
预算有限或成本压力
缺乏专业的公益项目策划与执行能力
员工时间难以协调
难以评估公益活动的实际效果（ROI）
管理层重视程度不足
其他
您是否希望获得关于酒店行业公益实践的更多信息、案例或培训？
您希望通过何种渠道获取上述信息或支持？（可多选）
行业协会的专题研讨会/培训
专业的公益机构/平台
同行交流/案例分享会
在线课程/研究报告
政府或相关部门的指导文件
其他
如果有一个专门为华南酒店业搭建的公益合作平台，您认为其最应具备的功能是？
提供经过筛选的、可信赖的公益项目库
提供公益项目策划与执行的标准化工具包
搭建酒店与公益组织/社区的精准匹配桥梁
提供公益活动效果评估与影响力报告服务
组织行业内的公益实践交流与评优活动
对于推动华南地区酒店行业更广泛、更有效地参与公益事业，您还有哪些具体的建议或期待？