杭州市新能源企业质量评价体系员工满意度调查

尊敬的同事,您好!为持续提升我们新能源企业的质量管理水平,优化工作环境,特开展本次员工满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地改进。问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。
您所在的部门是?
研发部
生产部
质量部
供应链/采购部
市场/销售部
行政/人事部
其他
您在当前岗位的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
您对公司的质量方针和目标的了解程度如何?
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
请对您所在部门的质量管理流程(如设计评审、过程控制、检验标准等)的清晰度和可执行性进行评分(1-5分,1分表示非常不清晰/不可执行,5分表示非常清晰/可执行)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的质量培训(包括体系、工具、意识等)是否足够支持您的工作?
非常足够
比较足够
一般
不太足够
完全不够
在日常工作中,您认为哪些环节的质量控制挑战最大?(可多选)
原材料/零部件入厂检验
生产过程工艺稳定性
产品出厂最终测试
供应商质量管理
质量问题追溯与分析
设计阶段的质量预防
跨部门质量沟通协调
其他
当您发现质量问题时,上报和处理的渠道是否畅通、高效?
非常畅通高效
比较畅通
一般,有时会延迟
不太畅通,流程繁琐
基本不畅通
从0到10分,您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为重视质量、值得信赖的工作单位?(0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请对公司质量部门提供的技术支持与问题响应速度进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层对质量工作的重视和支持程度如何?
非常重视并大力支持
比较重视
一般
不太重视
完全不重视
您认为目前公司质量文化中,哪些方面做得比较好?(可多选)
全员质量意识
鼓励发现问题
问题解决的及时性
质量改进的激励机制
质量数据的透明与共享
高层领导的参与
其他
公司使用的质量管理系统(或软件工具)是否便于您日常使用和记录?
非常方便
比较方便
一般
不太方便
非常不便
您认为在提升产品质量或工作流程质量方面,目前最迫切需要解决的一个问题是什么?
    ____________
与同行业其他公司相比,您认为我们公司的整体质量水平处于什么位置?
明显领先
略有领先
大致相当
略有落后
明显落后
您个人是否愿意投入额外精力参与质量改进活动(如QC小组、提案改善等)?
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
总体而言,您对当前工作环境中与“质量”相关的各方面(流程、工具、文化、支持等)的满意度是?(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些形式进一步提升自身的质量相关知识与技能?(可多选)
内部专题培训
外部专家讲座/认证
线上课程学习
跨部门经验交流
实际项目中的导师指导
其他
对于建设更卓越的杭州新能源企业质量品牌,您还有哪些具体的意见或建议?
    ____________

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