您所在的公司属于体育行业的哪个细分领域？
体育用品制造/零售
体育赛事/活动运营
体育媒体/内容平台
体育培训/健身服务
体育科技/互联网
其他
您所在公司目前的办公模式是？
全员远程办公
混合办公（部分时间远程）
以办公室为主，偶尔远程
完全办公室办公
您个人每周平均远程办公的天数大约是？
0天（不远程）
1-2天
3-4天
5天及以上（全职远程）
请对您个人当前的远程办公整体体验进行评分。（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向同行朋友推荐您公司目前的远程办公模式？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
在远程办公中，您主要使用哪些工具进行团队沟通与协作？（可多选）
企业微信
钉钉
飞书
腾讯会议/Zoom
Slack/Discord
Trello/Asana/Jira
其他
您认为当前使用的远程协作工具，在支持体育行业特有的工作（如赛事策划、训练计划同步等）方面表现如何？
非常出色，完全满足需求
基本满足，但有改进空间
一般，存在明显不足
较差，严重影响效率
您认为远程办公对以下哪些工作环节的挑战最大？（可多选）
团队创意脑暴与决策
新员工培训与文化融入
项目进度同步与监督
客户/合作伙伴关系维护
员工身心健康管理
数据安全与信息保密
与办公室办公相比，您认为远程办公对您的个人工作效率有何影响？
您所在公司是否为远程办公员工提供了额外的硬件或软件支持（如补贴、设备租赁）？
您希望公司在远程办公支持方面增加哪些投入？（可多选）
更高效的协作软件/平台
家庭办公设备补贴
心理健康与线上活动
专业的线上培训资源
更灵活的考勤与绩效制度
线下团队聚会机会
在远程办公环境下，您如何评价团队内部的信任感与凝聚力？
比在办公室时更强
与在办公室时差不多
比在办公室时稍弱
比在办公室时明显减弱
请描述一次您在远程办公中，成功完成一项典型体育行业工作（如策划线上赛事、制作训练视频等）的经历与关键因素。
您认为，对于体育行业而言，未来理想的办公模式更倾向于？
全面远程办公
以办公室为主，远程为辅
混合办公，比例均衡
以远程为主，定期线下聚集
回归传统办公室模式
您了解或听说过哪些在远程办公实践方面做得较好的体育行业公司或品牌？（可多选）
Keep
悦跑圈
虎扑
李宁（部分职能）
安踏（部分职能）
咕咚
不了解
如果有一款为体育行业定制的远程协作平台，您最看重它的哪个特性？
深度整合运动数据与训练计划管理
高效的视频会议与实时动作指导功能
强大的赛事活动线上组织与营销工具
无缝的项目管理与团队协作看板
活跃的体育垂直社区与资源对接
您对公司管理层在远程办公模式下的领导与支持力度满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
远程办公是否影响了您对体育行业的职业发展预期或规划？
是的，让我看到了更广阔的可能性
有一定影响，但核心方向不变
没有明显影响
是的，带来了一些不确定性
对于提升华南地区体育行业远程办公的整体水平，您最重要的建议是什么？
您的职位层级是？
普通员工/专员
基层/中层管理者
高级管理者/总监
创始人/高管
您在体育行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上