您所在的部门是？
编辑部
市场发行部
设计制作部
行政管理部
财务部
其他
您在单位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对单位整体的工作氛围进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响我单位文化出版物（如图书、期刊等）购买决策的最主要因素有哪些？（请选择最重要的3-5项）
内容质量与学术/艺术价值
作者/编者的知名度与影响力
市场需求与读者反馈预测
成本控制与预算限制
上级主管部门的指导或要求
社会效益与品牌形象塑造
发行渠道与营销推广能力
选题的创新性与独特性
出版周期与时效性要求
与其他单位的合作机会
您认为当前单位的选题决策流程是否高效、透明？
非常高效透明
比较高效透明
一般
效率较低，透明度有待提高
效率很低，不透明
请对单位为您提供的专业培训与发展机会进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过哪些方式提升自己在文化出版领域的专业能力？（可多选）
单位组织的内部培训
参加行业会议或学术研讨会
外部专业机构培训课程
与资深同事的师徒结对
线上学习平台资源
攻读更高学位
在跨部门协作（如编辑与市场、设计等部门）完成出版项目时，您通常感到？
沟通顺畅，协作高效
基本顺畅，偶有障碍
沟通成本较高，协作效率一般
部门壁垒明显，协作困难
您有多大可能向同行或朋友推荐来我单位工作？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为单位在员工福利方面，哪些方面做得比较好？（可多选）
薪酬待遇
五险一金等社会保障
带薪年假与休假制度
健康体检与关怀
文体活动与团队建设
餐饮或交通补贴
学习资料或购书补助
您对单位目前使用的出版相关技术工具（如编辑软件、设计软件、管理信息系统等）的满意度如何？
非常满意，能有效支持工作
比较满意，基本满足需求
一般，有待改进
不太满意，影响工作效率
非常不满意
您认为单位在文化出版物购买决策过程中，最需要改进的一个环节是什么？请简要说明。
请对您直属上级的领导能力与管理方式（如任务分配、沟通反馈、支持指导等）进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为单位的绩效考核制度是否能公平、有效地反映您的工作贡献？
您在工作中获得成就感的主要来源是？（可多选）
参与打造有影响力的出版物
读者的积极反馈与市场认可
个人专业能力的提升
团队的成功协作
获得奖项或荣誉
薪酬与职级的提升
对于提升员工满意度、优化出版决策流程，您还有哪些具体的意见或建议？
您是否愿意在未来的工作中，更多地参与选题策划或决策讨论？
非常愿意，希望能有更多参与机会
愿意，在时间和能力允许的情况下
无所谓，听从安排
不太愿意，现有工作已饱和
完全不愿意
请对单位的内部信息沟通与传达效率进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作中面临的主要压力来源是？（可多选）
工作量大，任务繁重
出版周期紧张，时间压力大
选题或内容质量要求高
跨部门沟通协调复杂
绩效考核压力
职业发展前景不明朗
工作与生活难以平衡
综合来看，您对目前在西安市文化出版单位的工作整体满意度如何？