您所在的广告营销部门是？
品牌策略部
媒介投放部
内容创意部
数字营销部
客户关系管理部
数据分析部
其他
您对当前的个人绩效目标设定清晰度与合理性的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效评估过程的透明度与公正性的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效结果反馈的及时性与建设性的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效结果与您的实际工作贡献的匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前的绩效体系，在哪些方面最能激励您？（可多选）
奖金与薪酬直接挂钩
明确的晋升通道
获得技能认可与荣誉
个人成长与培训机会
团队协作氛围的促进
挑战性目标的设定
感觉激励作用有限
您认为当前的绩效体系，在哪些方面有待改进？（可多选）
目标设定过于僵化
评估标准主观性强
反馈周期过长
与日常工作脱节
未能充分体现团队贡献
激励措施吸引力不足
管理层沟通不充分
绩效评估结果对您下一阶段的工作计划与个人发展指导作用如何？
作用非常显著，是主要规划依据
有一定参考价值
作用一般，影响不大
基本没有指导作用
您对直属上级在绩效管理过程中的辅导与支持力度的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您对绩效体系的整体体验，您有多大可能向同行朋友推荐我们公司的绩效管理方式？
您认为公司的绩效文化更倾向于以下哪种？
结果导向，强调最终业绩
过程导向，关注方法与成长
平衡兼顾结果与过程
尚不明确或难以界定
您对绩效结果与培训发展机会的关联度的满意度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些因素会最直接影响您向他人推荐公司？（可多选）
公平且有竞争力的薪酬福利
清晰透明的晋升机制
积极健康的企业文化
卓越的领导与管理团队
良好的工作与生活平衡
有挑战性和意义的工作内容
行业领先的品牌与地位
与过去一年相比，您对当前绩效体系的整体满意度变化趋势是？
对于优化广告营销部门的绩效管理体系，您最核心的一条建议是什么？
综合考虑薪酬、成长、文化、管理等因素，您对在当前公司长期发展的整体信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有机会，您是否愿意主动参与绩效体系优化方案的讨论或试点？
非常愿意
比较愿意
一般，视情况而定
不太愿意
完全不愿意