请问您目前所在企业的规模属于？
小微企业（员工 <50人）
中型企业（员工50-300人）
大型企业（员工> 300人）
您所在企业的主要业务领域是？（可多选）
机械制造
电子电气
汽车及零部件
化工/新材料
金属加工
食品/药品制造
纺织/服装
其他
您在采购决策中扮演的角色是？
最终决策者
技术评估/建议者
采购执行者
财务审核者
使用者/需求提出方
在评估供应商时，您认为以下哪个因素是最重要的？
产品质量与可靠性
产品价格/总拥有成本
技术先进性/性能参数
供应商品牌与行业声誉
交货期与供应链稳定性
售后服务与技术支持
在做出采购决策前，您通常会通过哪些渠道获取信息？（可多选）
行业展会/技术交流会
供应商销售人员/技术顾问
行业网站/专业媒体
同行/合作伙伴推荐
搜索引擎/社交媒体
已合作的供应商
行业协会/研究报告
在您过去的采购经验中，供应商的“售后服务与技术支持”质量对您决策的影响有多大？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于“产品价格”，您更倾向于哪种评估方式？
关注初次采购价格
关注长期运营与维护成本（总拥有成本）
在预算范围内寻求性价比最优
价格是次要因素，满足技术要求即可
以下哪些“供应商资质与能力”是您筛选供应商时的关键考量？（可多选）
相关行业认证（如ISO, CE等）
过往成功案例/标杆客户
研发与技术创新能力
财务状况与稳定性
生产产能与柔性
本地化服务能力
当面临一个全新的、技术复杂的采购需求时，您更可能？
优先寻找行业内公认的头部品牌
广泛寻找多家供应商进行方案对比
依赖现有合作供应商的推荐
寻求第三方咨询机构的建议
供应商的“交货准时率与供应链透明度”对您企业生产计划的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购流程中，哪些内部因素会对决策产生显著影响？（可多选）
公司年度预算限制
现有设备/系统的兼容性
内部技术团队的评估意见
管理层/决策者的个人偏好
采购流程合规性要求
紧急生产需求
您如何看待“定制化需求”的满足程度？
是核心采购标准，必须完全满足
重要，但会在成本与时间上做权衡
视情况而定，标准品能满足大部分需求
尽量避免定制，以降低风险和成本
基于您最近的采购经历，您有多大可能向同行推荐该供应商？（0-10分，0为绝无可能，10为极有可能）
在最终决策阶段，如果出现价格最低但品牌知名度一般的供应商，与价格稍高但行业领先的品牌，您通常会？
选择价格最低的
选择行业领先品牌
进行更深入的技术与风险评估后再定
取决于本次采购的具体用途和重要性
以下哪些“可持续性与社会责任”因素会逐渐影响您的采购决策？（可多选）
供应商的环保认证与绿色生产
产品的能耗与能效等级
供应链的碳足迹
供应商的员工福利与社会责任报告
目前对此类因素考虑较少
除了上述因素，在您的采购决策中，还有哪些未提及但至关重要的考量点？
您认为，未来1-2年，影响制造业采购决策的最主要变化趋势会是？
数字化与智能制造（如IoT, AI）的融合需求
供应链韧性与本地化布局
对产品全生命周期成本（TCO）的重视
对数据安全与互联互通的要求
可持续性与循环经济要求
总体而言，您对当前主要供应商的满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★