您所在的企业/项目主要属于以下哪个领域？
住宅建筑
商业建筑（写字楼、商场等）
公共基础设施（道路、桥梁等）
工业建筑（厂房、仓库等）
装饰装修
其他
您在采购决策中的角色是？
最终决策者
主要建议/评估者
使用者/需求提出者
其他
在采购建筑材料或服务时，您最关注以下哪些因素？（请选择最重要的3-5项）
产品/服务价格
产品质量与性能
品牌信誉与口碑
供货稳定性与及时性
售后服务与技术支持
付款方式与账期
供应商的长期合作关系
环保与可持续性认证
产品创新性
其他
当您发现一个常用品牌的产品价格上涨10%时，您的第一反应通常是？
立即寻找价格更低的替代品牌
评估替代品牌的质量与风险后再决定
与供应商协商价格
只要在预算内，仍会优先选择原品牌
其他
在保证质量的前提下，您对价格的敏感程度如何？（1分表示完全不敏感，愿意为优质支付溢价；10分表示极度敏感，价格是首要决定因素）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于新型、高性能但价格高出常规产品20%-30%的建筑材料，您的接受度如何？
非常愿意尝试，看重其带来的长期效益
比较谨慎，需看到明确的项目需求或成功案例
基本不考虑，除非客户或设计强制要求
视具体产品性能提升而定
您通常通过哪些渠道获取供应商和产品价格信息？
行业展会/研讨会
同行/朋友推荐
B2B电商平台（如1688、慧聪网等）
供应商主动拜访/推销
行业媒体/专业网站
搜索引擎
其他
在项目预算紧张时，您更倾向于在哪方面进行成本优化？
降低材料/设备标准，选用性价比更高的产品
压缩人工或管理成本
寻找能提供更优付款条件的供应商
暂缓非核心部分的采购
重新谈判或要求现有供应商降价
您认为目前市场上，哪类建筑产品的价格竞争最为激烈？（或“水分”最大）？
基础建材（如水泥、钢材）
装饰装修材料（如瓷砖、涂料）
机电设备（如电梯、空调）
预制构件/装配式部件
专业工程服务（如防水、保温）
其他
对于“一站式”采购服务（由一家供应商提供多种关联产品或打包服务），即使总价略高于分项采购，您是否愿意考虑？
非常愿意，节省管理和协调成本更重要
视价格增幅而定，如果增幅在5%以内可接受
不太愿意，更倾向于自己分项采购控制成本
不确定，需具体评估
您所在企业/项目在采购时，是否有固定的合格供应商名录？
有，且严格执行
有，但会根据情况引入新供应商
没有固定名录，主要根据每次需求寻找
其他
如果以0-10分评价，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您是否愿意为获得更长的付款账期（如从月结30天延长到60天）而接受一定比例的价格上浮？
愿意，现金流比价格更重要
视上浮比例而定，如果小于3%可接受
不愿意，价格是硬性指标
不确定
哪些促销或合作方式最能吸引您？（可多选）
直接的价格折扣
批量采购的阶梯优惠
免费样品或试用
技术培训或联合推广
返点或积分奖励
延长质量保证期
其他
在评估供应商报价时，除了总价，您最看重报价单中的哪部分细节？
清晰的分项价格构成
明确的技术规格与标准
详尽的售后服务条款
准确的交货时间与物流安排
灵活的付款节点说明
其他
您认为数字化采购工具（如在线比价、电子招投标平台）对您控制采购成本的作用如何？
作用很大，提高了透明度和效率
有一定作用，但核心仍依赖线下关系
作用有限，信息真伪难辨
尚未使用，不便评价
未来一年，您预计所在企业/项目在建筑材料或服务上的采购预算将如何变化？
对于建筑材料/服务供应商，在价格与价值的平衡上，您还有哪些具体的意见或期望？