您所在的企业/项目主要属于哪个细分领域？
住宅建筑
商业建筑
公共基础设施
工业建筑
装饰装修
其他
您在项目采购/成本控制中的角色是？
企业主/决策者
项目经理
采购经理
成本工程师/预算员
设计师/技术负责人
其他
您负责的项目中，单笔采购订单的平均金额通常在哪个范围？
10万元以下
10万-50万元
50万-200万元
200万-1000万元
1000万元以上
在评估供应商报价时，您最优先考虑的前三个因素是什么？（请选择不超过3项）
产品/材料质量
价格
供货周期与稳定性
品牌信誉
售后服务与技术支持
付款方式与账期
过往合作经验
环保/绿色认证
总体而言，您对当前主要建筑材料/服务的市场价格水平满意度如何？（0分表示“非常不满意，价格过高”，10分表示“非常满意，价格合理”）
与去年同期相比，您感受到的主要材料（如钢材、水泥、混凝土）价格波动情况是？
大幅上涨（> 15%）
小幅上涨（5%-15%）
基本持平（±5%以内）
小幅下降（5%-15%）
大幅下降（> 15%）
不清楚
当某关键材料价格上涨10%时，您有多大可能会寻找替代品牌或材料？（1星为“完全不会”，5星为“一定会”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于非关键路径的辅助材料或服务，您对价格的敏感度如何？
非常敏感，会多方比价选择最低
比较敏感，在保证基本质量下选择低价
一般敏感，更看重供货便捷性
不敏感，主要依据使用习惯
如果一家供应商报价明显低于市场平均水平（如低15%以上），您的第一反应是？
怀疑其质量或服务有隐患
认为是难得的采购机会
需要进一步详细调查和验证
直接不考虑，认为不靠谱
为了控制成本，您所在企业已采取或考虑采取哪些措施？（可多选）
集中采购/战略集采
采用新材料/新工艺替代
优化设计方案以减少浪费
与供应商签订长期固定价格协议
加强供应链管理，寻找更多备选供应商
暂未采取特殊措施
您认为“合理价格”的定义更接近以下哪一种？
市场普遍接受的平均价格
在保证我所需质量下的最低价格
与我方预算严格匹配的价格
能反映产品真实价值（如品牌、服务）的价格
供应商提供的增值服务（如现场技术指导、快速响应、库存管理）能在多大程度上让您接受一个稍高的价格？（1星为“完全不能接受”，5星为“完全可以接受”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目投标或预算编制阶段，您通常如何设定材料成本？
严格参照近期市场信息价
基于主要合作供应商的报价
根据历史项目经验数据估算
预留一定比例的涨价风险金
其他
请描述一个因价格因素而成功更换供应商或材料的案例，或分享您对当前建材市场价格趋势的看法。
对于数字化采购平台（如集采平台、比价网站）提供的价格信息，您的信任度和使用频率如何？
高度信任，经常作为主要参考
比较信任，会作为参考之一
一般信任，仅作初步了解
不信任，更依赖线下渠道
如果未来半年主要建材价格预期上涨，您会倾向于？
提前囤货，锁定当前价格
按需采购，接受价格上涨
寻找替代方案或重新谈判合同
暂缓非紧急项目