您所在的企业/机构主要属于以下哪个类型？
房地产开发企业
施工总承包/专业分包企业
建筑设计/咨询机构
工程监理/项目管理公司
建筑材料/设备供应商
政府/公共事业部门
其他
您在项目中的主要角色是？
企业管理者/决策者
项目经理/总监
设计师/工程师
采购/成本控制
现场施工/技术管理
其他
您参与的项目类型主要涉及？（可多选，此处为单选形式，请选择最主要的一项）
住宅建筑
商业/办公楼宇
公共设施（医院/学校等）
工业厂房/仓储
基础设施（路桥/隧道等）
其他
在项目信息（如图纸、规范、变更单）的传递与协同过程中，您对信息准确性和及时性的满意度如何？(1-非常不满意，5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在信息协同方面，您遇到的主要痛点有哪些？
信息版本混乱，难以找到最新版
不同参与方（设计、施工、监理）使用不同平台，数据不通
信息传递延迟，影响现场决策与施工
移动端访问不便，现场查阅困难
信息安全性无法保障
其他
在项目成本控制与预算管理方面，您对现有工具或方法的有效性满意度如何？(1-非常不满意，5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在成本与采购管理方面，您面临的主要挑战是？
材料价格波动大，预算难以锁定
供应商寻源与比价效率低
采购流程繁琐，审批周期长
现场材料浪费严重，损耗控制难
与财务系统数据不同步，对账困难
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您目前主要使用的项目管理或协同软件/平台？（0-完全不愿意，10-极愿意）
如果您对现有软件/平台不满意，主要原因是？
功能复杂，学习成本高
移动端体验差
定制化程度低，无法贴合业务流程
数据导出和分析功能弱
售后服务与技术支持响应慢
价格过高
没有不满意，此项可不选
在施工现场的安全、质量与进度管理方面，您对现有监控与汇报手段的效率和便捷性满意度如何？(1-非常不满意，5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在施工现场管理方面，您认为最亟待改进的环节是？
安全隐患的实时上报与闭环处理
施工质量的数字化检查与验收
工人考勤与工时统计的准确性
施工进度的可视化与动态跟踪
环境监测（如扬尘、噪音）数据的自动采集
其他
您认为当前建筑业数字化转型面临的最大障碍是什么？
行业传统思维与习惯难以改变
缺乏既懂技术又懂业务的复合型人才
现有系统/工具间数据孤岛严重
初始投入成本过高，投资回报不明确
行业标准与规范不统一
其他
请描述一个您在最近项目中遇到的最具体、最棘手的痛点或低效环节。
对于能提升效率的新技术（如BIM、物联网、AI、无人机等），您所在企业的应用现状是？
已广泛试点或应用
部分项目试点中
有计划但尚未实施
仍在观望，了解不足
暂无计划
您最希望未来的行业解决方案在哪些方面带来突破？
全流程数据自动流转，打破信息孤岛
AI辅助进行风险预警与决策
移动化、轻量化，极大提升现场作业效率
基于数据的精细化成本与供应链管理
更强大的可视化与模拟能力（如数字孪生）
更灵活、低成本的SaaS化服务模式
其他
总体而言，您对目前建筑业整体的数字化、智能化水平满意度如何？(1-非常不满意，5-非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于改善建筑业用户体验、解决行业痛点，您还有哪些具体的意见或期望？