您所在的企业/项目主要属于以下哪个细分领域？
房屋建筑（住宅/商业）
基础设施建设（道路/桥梁/市政）
工业建筑（厂房/仓库）
装饰装修
其他
您在采购决策中的主要角色是？
最终决策者
技术/质量评估者
价格/成本评估者
使用者/执行者
其他
在采购建筑材料/设备时，您认为最重要的三个因素中，价格通常排在什么位置？
第一位，最优先考虑
第二位，仅次于质量/性能
第三位，在质量和交付后考虑
视具体项目预算而定，位置不固定
请对您最近一次主要采购的建筑材料/设备，其“最终成交价格”与您的“心理预期价格”的符合程度进行评分（1-非常不符合，5-非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您发现一个产品的价格比市场同类主流产品低10%时，您的第一反应更倾向于？
怀疑其质量或性能存在隐患
认为其具有高性价比，产生兴趣
需要进一步核实品牌、规格和售后服务
认为价格过低可能不靠谱，直接忽略
在以下哪些情况下，您愿意为建筑产品/服务支付更高的价格？（可多选）
产品具有显著更长的使用寿命或保修期
供应商能提供极短的交货周期或紧急配送
产品附带专业的技术支持或现场指导
品牌具有极高的市场声誉和成功案例
产品具有独特的创新技术或专利
供应商提供全面的售后维保服务
对于常规的、技术成熟的标准建材（如普通标号水泥、通用钢材），如果A品牌价格比B品牌高5%，但质量认证更齐全，您会选择？
选择价格较低的B品牌
选择质量认证更全的A品牌
进行小批量试用后再决定
视具体项目等级和预算决定
如果一款新型节能建材能降低项目长期运营成本，但初始采购价高出传统材料20%，您会如何考虑？
只要投资回收期在3年内，会积极采用
需要更详细的节能数据和投资回报分析
除非甲方或设计方强制要求，否则不主动采用
因预算限制，基本不考虑此类高价新材料
总体而言，您向同行或朋友推荐您目前主要合作的供应商/品牌的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
您认为当前建筑市场在价格方面存在哪些主要问题？（可多选）
低价恶性竞争严重，导致产品质量参差不齐
价格透明度低，不同渠道价差过大
原材料价格波动频繁，成本难以控制
总包压价过狠，挤压分包和供应商合理利润
优质优价的市场机制尚未完全形成
您主要通过哪些渠道获取产品价格信息并进行比价？
长期合作的供应商直接报价
行业B2B平台或采购网站
同行推荐或私下交流
参加行业展会或推介会
招标采购平台
请对您主要供应商的“价格稳定性”（如较少出现下单后临时涨价）进行评分（1-非常不稳定，5-非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于供应商提供的“打包服务”或“整体解决方案”（包含产品、物流、技术支持等），与分开采购各项服务相比，您对其溢价的可接受范围是？
不接受溢价，打包价应低于或等于分开采购总和
可接受5%以内的溢价
可接受5%-10%的溢价
只要服务便利性和可靠性高，溢价10%以上也可接受
在控制项目成本和保证质量之间取得平衡，您有哪些经验或建议？
未来一年，您所在企业/项目在采购方面的预算压力预计如何？
压力显著增大，将严格控制所有采购成本
压力略有增大，会选择性控制成本
与往年基本持平
预算相对宽松，更关注性能和创新
您希望供应商在定价或报价方式上做出哪些改进，以更好地满足您的需求？