您所在的企业主要属于以下哪个细分领域？
房屋建筑工程
土木工程（路桥、市政等）
建筑装饰装修
机电安装工程
工程设计/咨询
建筑材料生产/销售
其他
您在采购决策中的主要角色是？
最终决策者
技术/质量评估者
预算/成本控制者
推荐/使用者
其他
在评估一项新的建筑材料或设备时，您通常最优先考虑以下哪个因素？
价格
质量与性能
品牌信誉
供货周期与稳定性
售后服务
同行推荐
当一项新产品比您目前使用的产品价格高出10%，但其宣称性能提升15%时，您有多大可能会考虑采购？（1分=完全不会，5分=非常可能会）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于常规采购项目（如标准建材），如果供应商报价比市场均价高5%，您通常会如何反应？
直接放弃，寻找其他供应商
尝试谈判降价
要求对方提供额外价值证明（如更优服务、更长质保）
如果合作关系好或品牌可靠，可能会接受
视项目预算紧急程度而定
在什么情况下，您最可能接受一个明显高于市场均价的报价？
该产品有独一无二的技术优势或专利
能显著缩短工期或降低综合成本
供应商能提供极佳的融资或付款条件
出于战略合作或长期关系维护
项目甲方有指定或特殊要求
几乎不会接受
在您看来，一个“高性价比”的建筑产品或服务应包含哪些要素？（可多选）
价格低于或等于市场平均水平
质量稳定可靠，故障率低
使用寿命长，维护成本低
供应商技术服务响应及时
能提升施工效率或工艺水平
具有良好的环保或节能特性
品牌口碑好，行业认可度高
如果发现一个长期合作的供应商价格略高于新接触的供应商，您更换供应商的意愿如何？
只要价格高就坚决更换
会综合评估质量、服务、稳定性后再决定
除非价差非常大，否则优先维持原有合作
基本不会更换，信任和稳定性更重要
总体而言，您有多大意愿向同行或朋友推荐您目前主要合作的供应商/品牌？（0-10分，0分=完全不会，10分=极有可能）
影响您向他人推荐某个供应商或产品的最主要障碍是什么？
担心推荐后产品/服务出现问题，影响自身信誉
该供应商优势不明显，缺乏推荐动力
认为采购决策是商业行为，不便主动推荐
没有合适的激励或回报机制
其他
供应商提供透明的成本构成分析，能在多大程度上增加您对其高报价的接受度？（1分=毫无影响，5分=影响很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种定价或合作模式？
固定总价，风险自担
成本加固定酬金
按量阶梯定价，量大优惠
长期框架协议价
其他
您通常通过哪些渠道获取新产品/供应商的价格与性能信息？（可多选）
行业展会/研讨会
同行/朋友推荐
供应商销售直接拜访
行业网站/媒体广告
线上B2B平台（如阿里巴巴）
行业协会或政府推荐
自行搜索测试
请描述一次您因为价格因素而放弃一个在其他方面都很优秀的供应商/产品的经历，主要原因是什么？
未来一年，您所在企业或项目在控制采购成本方面的压力预计会如何变化？
对于希望赢得您长期合作并愿意为之支付合理溢价的供应商，您最重要的建议或期望是什么？