您在建筑业中的主要角色是？
开发商/业主
总承包单位
专业分包单位
设计单位
监理单位
材料/设备供应商
咨询/服务机构
其他
总体而言，您对当前建筑业整体的信任度打几分？（1分非常不信任，5分非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在选择合作伙伴（如总包、分包、供应商）时，您最看重以下哪些因素？
过往业绩与口碑
企业资质与实力
合同条款的公平性
报价的合理性
项目团队的沟通能力
安全与质量管理体系
售后服务与响应速度
企业社会责任与诚信记录
您认为，目前行业内最影响信任度的主要问题是？
合同履约率低（如拖欠工程款、工期延误）
工程质量参差不齐
信息不透明（如材料来源、成本构成）
安全事故频发
行业恶性竞争（如低价中标）
其他
在项目合作中，您对合作伙伴提供的项目进度、质量报告等信息的信任程度如何？
完全信任，信息真实可靠
基本信任，但会进行核实
半信半疑，需要多方验证
不太信任，认为信息可能被美化
完全不信任
您有多大可能向您的同行或朋友推荐您最信任的一家合作伙伴？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您通常通过哪些渠道或方式来建立或验证对一家新合作伙伴的信任？
同行/朋友推荐
实地考察其已完成项目
查询其企业信用报告/天眼查等平台
审查其过往合同与诉讼记录
通过行业协会了解
多次商务谈判与沟通
先从小项目开始合作试探
其他
当出现合同纠纷或质量问题时，您认为当前行业内常见的解决方式是否有助于重建信任？
非常有效，能公正解决问题并重建信任
比较有效，但过程繁琐
效果一般，往往治标不治本
效果较差，容易导致关系破裂
完全无效，加剧不信任
您认为第三方信用评价体系（如企业信用评级、行业黑红名单）在提升行业信任度方面的作用有多大？（1分毫无作用，5分作用巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字化工具（如BIM协同平台、供应链管理系统、项目透明化平台）的应用，对提升项目各方的互信有帮助吗？
帮助非常大，信息透明是关键
有一定帮助，但依赖使用深度
帮助有限，工具本身不解决诚信问题
没有帮助，甚至可能因数据问题产生新矛盾
不了解/未使用过
您认为，要提升建筑业整体信任度，最需要从哪些方面着手？
完善法律法规与合同范本
建立并严格执行行业信用体系
推广标准化、精细化的工程管理
加强行业自律与职业道德教育
利用技术实现全过程信息透明
建立有效的纠纷调解机制
其他
与五年前相比，您感觉当前建筑业的整体信任环境是变好了还是变差了？
请分享一个您亲身经历的，关于建立或失去信任的、印象深刻的案例或故事。（选填）
对于构建一个更值得信任的建筑业生态，您还有哪些具体的意见或建议？