您参与当前建筑项目的角色是？
项目业主/投资方
总包单位管理人员
分包单位管理人员
现场安全员
一线施工人员
监理工程师
设计单位人员
其他
请对项目整体的安全文化氛围进行评分（1分表示非常差，10分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为项目管理层对安全工作的重视程度如何？
非常重视，是首要任务
比较重视
一般，与其他工作同等对待
不太重视
非常不重视
在您看来，项目现场目前存在的主要安全隐患类型有哪些？（可多选）
高处作业防护不足
临时用电不规范
机械设备操作风险
消防安全措施不到位
个人防护用品（PPE）配备或使用不当
脚手架/模板支撑体系隐患
临边洞口防护缺失
物料堆放混乱
交通与物流管理混乱
其他
项目提供的安全培训是否充分且有效？
非常充分且有效
比较充分
一般，效果有限
不太充分
几乎没有培训
安全防护设备（如安全帽、安全带、防护网等）的配备是否充足、质量是否可靠？
非常充足且质量好
基本充足，质量尚可
数量或质量有欠缺
严重不足或质量差
不了解
当您发现安全隐患或违规行为时，上报渠道是否畅通？
渠道非常畅通，响应迅速
渠道畅通，但响应有时慢
有渠道，但不太愿意使用
渠道不明确或基本无效
从未发现或上报过
项目安全检查和隐患排查的频率与效果如何？
频率高，检查深入，整改及时
频率适中，能发现主要问题
频率较低，流于形式
很少进行检查
不清楚
基于您的亲身经历，您有多大意愿向同行推荐本项目的安全管理模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前项目的事故应急预案（如火灾、坍塌、人员伤亡等）是否完善且可操作？
非常完善，定期演练
比较完善，但演练不足
有预案，但内容空泛
预案不完善或缺失
不清楚
您认为提升项目安全绩效，最需要加强的方面是？（可多选）
加大安全投入（设备、设施）
加强安全培训与教育
强化管理层安全责任与意识
完善安全管理制度与流程
改善现场安全监督与检查
提升一线人员安全技能与意识
优化应急预案与演练
加强分包单位安全管理
其他
与您参与过的其他类似项目相比，本项目在安全方面的表现如何？
明显更好
略好一些
差不多
略差一些
明显更差
没有可比项目
请具体描述一件您亲身经历或观察到的、最能反映本项目安全管理水平（好或差）的事件或细节。
对于进一步改善本项目的安全状况，您还有哪些具体的意见或建议？