您所在的企业主要属于以下哪种类型？
施工总承包单位
专业分包单位
设计单位
材料/设备供应商
监理/咨询单位
其他
您在企业中主要负责或参与的工作领域是？
项目管理/施工
采购/供应链
财务/成本控制
设计/技术
市场/商务
其他
您所在企业的年营业额规模大致为？
500万元以下
500万-5000万元
5000万-5亿元
5亿元以上
在采购建筑材料或设备时，您主要通过哪些渠道了解品牌信息？（最多选3项）
行业展会/研讨会
供应商销售人员主动拜访
同行/合作伙伴推荐
行业媒体/专业网站
搜索引擎（如百度）
社交媒体（如微信、抖音）
已有供应商库/历史合作
其他
在评估一个建筑产品或服务品牌时，您最看重以下哪个因素？
产品质量与性能
价格与性价比
供货及时性与稳定性
售后服务与技术支持
品牌声誉与行业口碑
付款方式的灵活性
对于大型或长期合作项目的材料/设备采购，您更倾向于哪种支付方式？
按工程进度分期付款
货到验收合格后付款
预付部分定金，余款货到付清
使用供应链金融/银行承兑汇票
其他
对于小额、紧急或标准化的采购，您更倾向于哪种支付方式？
在线支付（如企业网银、第三方支付）
对公转账
现金/支票
月结/赊销
其他
在项目执行中，遇到供应商要求提高预付款比例或变更付款条件时，您的企业通常如何应对？
根据供应商信誉和合作历史酌情考虑
严格按照合同执行，不予变更
寻求替代供应商
向上级或业主方申请调整付款流程
视项目紧急程度而定
您的企业在选择支付方式时，主要考虑哪些因素？（最多选3项）
保障资金安全，控制财务风险
优化现金流，缓解资金压力
维护与供应商的良好合作关系
利用账期获取资金收益
简化财务操作流程
符合公司内部财务制度
其他
您是否使用过或了解针对建筑行业的供应链金融服务（如保理、订单融资等）？
经常使用，是重要的支付/融资工具
偶尔使用或了解，但使用不多
听说过，但未实际使用
完全不了解
请对当前建筑业普遍存在的“工程款拖欠”问题对您企业支付习惯的影响程度进行评分。（1分表示无影响，5分表示影响非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在支付环节，您认为目前最大的痛点或挑战是什么？
业主/总包方付款延迟，导致对下游支付困难
支付流程繁琐，审批链条长
不同供应商要求多样化的支付方式，难以统一管理
担心支付安全与欺诈风险
缺乏灵活的金融工具支持
其他
您希望未来的支付解决方案或平台能提供哪些功能或价值？（最多选3项）
实现支付流程线上化、自动化，提高效率
提供透明的支付状态追踪
整合供应链金融服务，方便融资
支持多种支付方式，灵活适配不同场景
加强支付安全与风险控制
提供数据分析，辅助财务决策
简化对账与发票管理
其他
您认为，一个优秀的建筑行业品牌，除了产品本身，其提供的支付解决方案是否重要？
非常重要，是核心竞争力的组成部分
比较重要，会影响合作决策
一般重要，主要看产品和价格
不太重要，支付是财务部门的事
对于改善建筑业整体的支付环境与信用体系，您有何具体建议或期望？