您目前所在的建筑业务板块是？
房屋建筑工程
市政基础设施工程
工业建筑
装饰装修
项目管理/咨询
其他
您的主要工作性质是？
现场施工/管理
设计/技术
商务/成本
行政/后勤支持
企业/项目高层管理
您在当前公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司绩效评估标准的清晰度与合理性满意吗？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效评估周期（如季度/年度）是否合理？
在您看来，当前的绩效评估主要侧重于哪些方面？（可多选）
工作完成数量/进度
工作质量与安全
成本控制
团队协作与沟通
创新能力与问题解决
客户/合作伙伴反馈
出勤与纪律
您对绩效评估结果反馈的及时性与有效性满意吗？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效结果是否与您的薪酬、奖金或晋升机会明确挂钩？
是，紧密且明确挂钩
是，但关联性较弱
否，基本不挂钩
不清楚
基于您目前的体验，您有多大意愿向同行推荐本公司的绩效管理体系？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
在您的工作中，有多大比例的任务可以通过线上（远程、非现场）方式完成？
几乎全部（80%以上）
大部分（50%-80%）
约一半（30%-50%）
小部分（10%-30%）
几乎不能（10%以下）
您个人更倾向于哪种主要工作模式？
完全线下（必须到工地/办公室）
以线下为主，偶尔线上
线上线下混合（比例相当）
以线上为主，偶尔线下
完全线上（远程办公）
您认为线上（远程）工作模式主要有哪些优势？（可多选）
节省通勤时间与成本
工作安排更灵活自主
减少干扰，提升专注度
便于跨地域协作
更好的工作与生活平衡
降低差旅成本
其他
您认为线上（远程）工作模式在建筑业面临的主要挑战是什么？（可多选）
现场情况难以实时掌握
团队沟通与协作效率降低
信息安全与数据保密风险
员工归属感与团队凝聚力减弱
对硬件和网络环境要求高
管理与监督难度增加
其他
您认为未来建筑业（针对您所在的岗位）最理想的工作模式趋势是？
回归传统，以完全线下为主
线上线下深度融合，灵活切换
根据项目阶段动态调整模式
向以线上为主的方向发展
不确定
公司目前提供的线上办公工具（如协同软件、项目管理平台等）能满足您的工作需求吗？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否接受过与线上工作或远程协作相关的培训？
是，系统性地接受过
是，简单了解过
否，但希望接受培训
否，且认为不需要
对于提升绩效管理的公平性与激励效果，您有何具体建议？
关于优化线上线下结合的工作模式，以更好地适应建筑业特点，您有何想法？