您目前在建筑业中担任的主要角色是？
设计师（建筑、结构、机电等）
项目经理/项目工程师
造价/预算工程师
施工/现场管理
BIM工程师/技术员
企业管理者/部门负责人
其他
您所在的企业规模是？
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
在过去的12个月中，您平均每周有几天采用远程办公模式？
几乎不（少于1天）
1-2天
3-4天
几乎全部（5天或以上）
总体而言，您对远程办公模式下的工作效率满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为远程办公在哪些方面对您的工作产生了积极影响？（可多选）
节省通勤时间与成本
工作安排更灵活自主
减少办公室干扰，专注度更高
便于平衡工作与家庭生活
促进了数字化工具的使用
降低了差旅需求
其他
在远程办公中，您遇到的主要挑战是什么？（可多选）
团队沟通与协作效率下降
项目信息与图纸同步困难
硬件设备（如电脑性能）不足
网络稳定性问题
居家办公环境干扰多
难以与施工现场保持实时联系
工作与生活界限模糊
其他
您认为贵公司为支持远程办公提供的技术工具（如协同设计软件、项目管理平台、云存储等）是否充足？
请列举1-2个您在工作中最常使用或认为最有效的远程协作软件/平台名称。
远程办公模式下，您认为项目团队内部的沟通质量如何？
比在办公室更好
与在办公室相当
比在办公室稍差
比在办公室差很多
您认为未来建筑业在以下哪些技术领域最需要加强投入以支持混合/远程办公？（可多选）
云计算与云存储
BIM协同平台
AR/VR虚拟现实与可视化
物联网与现场传感器数据回传
人工智能辅助设计与审图
移动端应用开发
网络安全与数据保护
其他
您认为远程办公模式对建筑项目的设计质量有何影响？
有显著提升
略有提升
基本无影响
略有下降
有显著下降
您认为远程办公模式对建筑项目的施工进度与成本控制有何影响？
有积极影响，利于控制
影响不大
有消极影响，增加了不确定性
不确定
展望未来3-5年，您认为贵公司会如何调整办公模式？
全面回归办公室办公
以办公室办公为主，少量远程
采用固定的混合办公模式（如每周2-3天远程）
更加灵活，员工自主选择办公地点为主
不确定
您个人对未来长期采用混合或远程办公模式的意愿有多强？（1分=非常不愿意，5分=非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果未来采用混合办公模式，您认为公司需要在哪些方面进行改进？（可多选）
制定明确的远程办公政策与考核标准
升级IT基础设施与软件 licenses
加强员工远程协作技能培训
优化线上会议与沟通流程
提供家庭办公设备补贴
关注员工心理健康与团队凝聚力建设
其他
您认为“远程办公”是否会成为建筑业吸引和保留人才的一个重要因素？
绝对是关键因素之一
是比较重要的因素
影响一般
不太重要
完全不重要
对于建筑业未来更好地融合远程办公与现场工作，您有什么具体的建议或设想？
根据您的观察，远程办公的普及是否加速了建筑业向数字化转型的进程？
显著加速
有一定加速
没有明显影响
反而因为分散而减缓了进程
不清楚
您认为在远程协作中，最大的信息安全风险来自哪里？
网络传输过程中的数据泄露
员工个人设备的安全隐患
云服务平台的安全漏洞
内部人员误操作或恶意行为
不太清楚
您是否参加过专门针对远程办公技能（如线上协作、时间管理等）的培训？
请用1-2个关键词描述您心目中理想的“未来建筑工作模式”。