您目前在汽车行业内的主要职能领域是？
研发与工程
生产与制造
市场营销与销售
供应链与物流
售后服务与支持
企业职能（人力/财务/IT等）
其他
您所在的企业类型是？
整车制造商（OEM）
零部件供应商（Tier 1/2/3）
经销商/4S店集团
汽车科技/软件公司
咨询/服务机构
其他
在最近一年内，您平均每周有几天采用远程办公模式？
几乎不远程办公（0-1天）
混合办公（2-3天）
主要远程办公（4-5天）
完全远程办公
整体而言，您对当前远程办公的体验满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为远程办公为您带来了哪些主要优势？（可多选）
节省通勤时间与成本
工作安排更灵活自主
减少办公室干扰，专注度提升
更好地平衡工作与生活
降低了日常开支（如餐饮、着装）
无显著优势
其他
在远程办公中，您遇到了哪些主要挑战？（可多选）
团队沟通与协作效率下降
难以清晰划分工作与生活的界限
家庭环境干扰较多
公司提供的远程支持工具不足
信息安全和数据保护顾虑
缺乏归属感和团队氛围
职业发展/能见度受影响
几乎无挑战
其他
您认为远程办公模式对您所在团队的项目推进效率产生了何种影响？
显著提升
略有提升
基本无影响
略有下降
显著下降
您所在公司为支持远程办公，提供了哪些关键资源或政策？（如无，请选最后一项）
配备了必要的硬件（笔记本、显示器等）
提供了高效的协作软件与云平台
制定了明确的远程办公管理制度
提供了专项津贴（如网络、办公用品补贴）
定期组织线上团队建设活动
以上均未提供
基于您目前的体验，您向同行推荐您所在公司的远程办公模式的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
在远程办公背景下，您认为以下哪个因素对维持团队凝聚力最为重要？
定期的、有议程的线上会议
非正式、轻松的线上社交活动
清晰、透明的项目目标与进度同步
强有力的团队领导与关怀
高效的异步协作工具与文档文化
请分享一个您在远程办公中成功完成某项汽车行业相关任务（如协同设计、线上客户会议、远程故障诊断等）的具体经历或心得。
当您想到“在汽车行业推行创新工作模式（如远程/混合办公）最积极的品牌”时，首先浮现脑海的是哪个公司？（开放联想）
特斯拉 (Tesla)
蔚来 (NIO)
小鹏 (XPENG)
理想 (Li Auto)
宝马 (BMW)
梅赛德斯-奔驰 (Mercedes-Benz)
大众集团 (Volkswagen Group)
丰田 (Toyota)
未联想到具体品牌
其他
您认为，汽车行业品牌在公众心目中的“科技感”与“创新性”形象，在多大程度上会影响您作为从业者对该品牌的评价？
影响非常大，是首要考量因素之一
影响较大，是重要加分项
有一定影响，但非决定性因素
影响很小，更关注产品本身
完全不影响
您通常通过哪些渠道获取和形成对汽车行业雇主品牌或产品品牌的认知？（可多选）
行业媒体与专业网站
社交媒体（如领英、微信、微博）
前同事/同行口碑
行业展会与技术论坛
公司官方发布与招聘信息
亲身使用其产品或服务
新闻报道与财经分析
其他
假设您考虑新的职业机会，一个汽车品牌在“员工关怀”与“工作模式灵活性”方面的声誉，对您的吸引力有多大？
极具吸引力，是决定性因素
吸引力很大，是主要考量点
有一定吸引力，会纳入评估
吸引力一般，不是关键因素
毫无吸引力
总体来看，您认为汽车行业在适应远程/混合办公等新型工作模式方面，相较于科技、金融等行业，处于什么水平？（1-显著落后，5-处于领先）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来，您更倾向于哪种长期工作模式？
完全回归办公室
以办公室为主，偶尔远程
混合办公（办公室与远程天数大致均衡）
以远程为主，偶尔去办公室
完全远程办公
对于汽车企业如何更好地支持远程办公、提升员工体验并塑造积极的雇主品牌，您有哪些具体的建议或期望？
您的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上