您目前在旅游行业担任的主要角色是？
旅行社/OTA运营/销售
酒店/民宿管理
景区/目的地运营
导游/领队
旅游交通服务（如租车、包车）
旅游产品设计/策划
其他
您所在企业/业务的主要服务客群是？
个人散客
家庭亲子游
企业团队/商务
中老年/银发族
学生/青年群体
高端定制/奢华游
其他
您对当前市场上主要竞品的整体价格水平感知如何？
普遍偏高，客户接受度低
普遍适中，与市场匹配
普遍偏低，可能存在价格战
差异很大，难以一概而论
从0到10分，您有多大意愿向客户推荐您认为定价最合理的竞品（非自家产品）？
在评估竞品价格时，您主要会考虑哪些核心因素？（最多选3项）
产品成本与利润空间
目标客群的支付意愿与能力
品牌定位与市场声誉
包含的服务项目与质量
促销活动与折扣力度
渠道分销成本
季节性/时段性波动
当竞品推出明显低于市场均价的产品时，您的第一反应通常是？
密切关注，分析其成本结构与可持续性
评估对自身客户的吸引力与流失风险
考虑跟进调整自身价格策略
怀疑其服务质量可能缩水，持观望态度
其他
请对以下陈述的同意程度进行评分（1-5分，1为非常不同意，5为非常同意）："我认为透明的价格构成（如明细列出交通、住宿、门票等费用）能显著提升客户的价格接受度。"
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪种定价模式在您的细分市场中客户接受度最高？
全包一口价
基础价+自选项目附加费
会员制/订阅制
动态定价（根据供需实时调整）
打包优惠/套餐价
您通常通过哪些渠道获取和分析竞品的价格信息？（最多选3项）
竞争对手官方网站/APP
OTA平台（如携程、飞猪、Booking.com）
行业展会/交流会
客户反馈与询价
同行/合作伙伴信息分享
第三方市场研究报告
社交媒体/旅游社群
请描述一个您印象深刻的竞品成功定价案例，并简要分析其成功原因。
如果竞品在服务质量相当的情况下价格比您低10%，您认为这会带来多大程度的客户流失风险？
风险很小，客户忠诚度高/品牌差异大
有一定风险，部分价格敏感客户可能流失
风险较大，会显著影响市场份额
风险非常大，必须立即采取应对措施
请对以下陈述的同意程度进行评分（1-5分）："非价格因素（如独家资源、个性化服务、售后保障）比单纯低价更能赢得客户。"
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来一年，您所在细分市场的整体价格趋势会是？
为了提升客户对您产品价格的价值感知，您认为最有效的非价格策略是什么？（最多选3项）
强化品牌故事与情感联结
提供更丰富或独特的体验内容
增强售前咨询与行程规划服务
完善售后支持与投诉处理
建立会员体系与忠诚度计划
利用社交媒体/KOL进行口碑营销
提供灵活的预订与取消政策
当您需要调整自身产品价格时，竞品的定价对您的决策影响有多大？
是首要参考依据，影响极大
是重要参考之一，但会结合自身情况
仅作为背景信息参考，影响有限
几乎不参考，主要依据内部成本与战略
您认为人工智能或大数据技术在优化旅游产品定价方面能发挥多大作用？
作用巨大，是未来核心竞争力
作用较大，能有效辅助决策
作用有限，仍需人工判断
作用不明显，不看好其应用
请对您所在区域/领域的市场竞争激烈程度进行评分（1-5分，1为竞争温和，5为竞争白热化）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望获得哪些关于竞品定价或市场价格的进一步信息或支持？（最多选3项）
实时竞品价格监控与警报
深度竞品成本与利润分析报告
不同客群价格敏感度调研数据
定价策略与模型培训
行业价格趋势预测报告
合规与反价格垄断指导
其他