您目前在酒店行业担任的职位是？
一线员工（前台/客房/餐饮）
部门主管/经理
市场营销/销售
收益管理/财务
酒店总经理/业主
其他
您所在酒店的主要类型是？
经济型/快捷酒店
中端商务酒店
高端/豪华酒店
精品/设计酒店
度假村
其他
您认为贵酒店当前的核心定价策略更侧重于？
成本导向定价
竞争导向定价
需求导向/动态定价
价值导向定价
混合策略
总体而言，您对贵酒店现有价格策略的市场竞争力有多满意？（0-10分，0为完全不满意，10为非常满意）
您认为贵酒店的目标客群对当前房价的接受度如何？（请用1-5星评价，1星为完全无法接受，5星为非常乐意接受）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在制定价格时，您认为以下哪个因素对客户决策影响最大？
价格本身（绝对值）
与竞争对手的价差
价格包含的价值（如早餐、升级）
季节性/活动促销
预订渠道的便利性
贵酒店主要通过哪些渠道进行广告宣传？（可多选）
OTA平台（如携程、美团）
社交媒体（微信、微博、小红书）
搜索引擎营销（SEM）
线下广告/行业展会
会员/忠诚计划邮件
合作伙伴/旅行社
其他
您如何评价贵酒店当前线上广告（如OTA、社交媒体）的投入产出比（ROI）？（1-5星，1星为极低，5星为极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪种类型的广告内容最能有效提升客户的价格接受度？
突出性价比/套餐优惠
展示独特体验/设施
客户好评/口碑展示
限时抢购/紧迫感营造
品牌故事/价值观传递
在评估广告效果时，您主要关注哪些指标？（可多选）
点击率（CTR）
转化率（预订率）
每间可售房收入（RevPAR）
广告花费回报率（ROAS）
品牌搜索量/声量
客户咨询量
其他
当面临竞争对手降价时，贵酒店的典型反应是？
立即跟进降价
保持价格但增加附加值
分析后再做决定
强化品牌宣传，不直接参与价格战
视市场淡旺季而定
请描述一个您认为在提升价格接受度方面非常成功的广告或营销案例（可以是贵酒店或其他酒店的）。
您认为“预售”、“团购”等预付模式对客户价格接受度的影响是？
显著提升，因为锁定了优惠
有一定提升，但可能影响入住体验
影响不大，客户更看重即时需求
可能拉低品牌价值感知
视产品设计而定
您认为贵酒店在利用客户数据（如历史预订、浏览行为）进行个性化定价和广告推送方面做得如何？（1-5星，1星为非常初级，5星为非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来一年，哪些因素将最大程度地影响酒店业的价格接受度？（可多选）
宏观经济与消费信心
本地旅游市场竞争加剧
新技术的应用（如AI定价）
可持续/环保旅行趋势
新生代消费者的偏好变化
供应链成本波动
其他
对于“价格透明化”（如展示所有税费、清晰对比不同渠道价格）的趋势，您的看法是？
利大于弊，能建立信任
弊大于利，压缩利润空间
是必然趋势，必须适应
影响有限，客户更关注总价
尚未形成明确看法
在平衡酒店收益与客户价格满意度方面，您面临的最大挑战是什么？
总体而言，您对行业当前关于价格与广告效果的讨论和工具感到？
信息充足，工具有效
信息过载，难以筛选
缺乏有效的分析工具
理论与实践脱节
变化太快，难以跟上
您希望获得哪些关于价格策略或广告效果方面的进一步支持或信息？