您目前在酒店行业担任的职位是？
一线员工（前台、客房、餐饮等）
主管/领班
部门经理
总监/高管
业主/投资人
其他
您在该职位上的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解您所在酒店/集团关于员工在社交媒体上分享工作相关内容的政策或规定？
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
不确定是否有相关政策
您通常在哪些社交媒体平台分享或浏览与工作相关的内容？（可多选）
微信（朋友圈、视频号）
微博
小红书
抖音/快手
领英（LinkedIn）
Facebook/Instagram/Twitter等
行业论坛/专业社区（如迈点网）
几乎不分享/浏览
您分享工作相关内容（如酒店环境、活动、成就、个人工作感悟等）的频率大约是？
几乎每天
每周几次
每月几次
很少，只在特殊场合
从不分享
您分享工作相关内容的主要动机是什么？（可多选）
记录个人职业成长
表达对工作的自豪感
宣传酒店/品牌，吸引潜在客人
与同事/同行交流学习
完成公司/部门布置的宣传任务
纯粹的个人兴趣分享
其他
您所在酒店的社交媒体政策，对您的分享意愿产生了怎样的影响？
有明确的鼓励政策，让我更愿意分享
有严格的限制规定，让我更谨慎或减少分享
政策模糊，让我感到困惑和不确定
政策对我个人的分享行为没有明显影响
我不关心政策，按自己的意愿分享
在您看来，酒店制定社交媒体政策的主要目的是什么？（可多选）
保护品牌形象和声誉
防止商业机密或内部信息泄露
规范员工行为，避免法律风险
鼓励员工成为品牌大使，进行正面宣传
应对潜在的公关危机
其他
您认为当前的政策在“鼓励正面分享”和“防范风险”之间，平衡得如何？
非常平衡，既给予了空间也明确了边界
过于严格，限制了员工的积极性和创造力
过于宽松，存在潜在风险
政策不清晰，无法判断是否平衡
没有相关政策，无法评价
总体而言，您对您所在酒店/集团当前的社交媒体政策满意度如何？（0-10分，0为非常不满意，10为非常满意）
当您想分享一个工作中的精彩瞬间（如成功接待VIP、团队获奖等），但不确定是否合规时，您通常会怎么做？
先询问上级或相关部门
参考政策文件自行判断
模糊处理信息后分享
为保险起见，选择不分享
直接分享，认为没有问题
您希望酒店在社交媒体政策方面提供哪些支持或资源？（可多选）
提供清晰、易懂的书面政策指南
定期进行政策培训和案例分享
设立专门的渠道解答员工疑问
提供官方素材（图片、文案）供员工分享
建立激励机制（如奖励、表彰）鼓励合规分享
不需要额外支持
其他
您是否曾因分享工作相关内容而获得过酒店的认可、奖励，或遇到过提醒、批评？
获得过正面认可或奖励
收到过提醒或建议
受到过批评或警告
两者都有过
从未有过任何反馈
假设政策允许并鼓励，您是否愿意成为酒店的“线上品牌大使”，在个人社交账号上定期分享积极内容？
非常愿意，这是我的荣幸
比较愿意，如果有适当的指导或激励
一般，看情况而定
不太愿意，希望保持工作与生活的界限
非常不愿意
您认为酒店行业对员工社交分享行为的整体管理现状如何？（1-5星，1星为非常落后/混乱，5星为非常先进/规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何制定更合理、更能激发员工积极性的社交媒体政策，您有什么具体的建议或想法？
您认为社交媒体政策对塑造酒店雇主品牌形象的重要性如何？
您认为未来的社交媒体政策发展趋势可能包括哪些？（可多选）
更加个性化和灵活，区分不同岗位/层级的员工
与员工个人品牌建设更深度结合
利用AI技术进行内容合规性自动审核
更注重数据隐私和个人信息保护
政策边界将更加模糊，主要依靠员工自律
其他
在平衡个人表达自由与组织纪律方面，您更倾向于？
组织应有明确纪律，个人表达需在框架内
个人表达自由优先，组织应尽量减少干预
需要根据具体情况动态平衡，没有绝对标准
没考虑过这个问题
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于员工社交分享行为（无论正面或负面）及其影响的、令您印象深刻的例子。（选填）