您目前在酒店行业担任的职位是？
一线员工（前台、客房、餐饮等）
基层主管/领班
部门经理
总监/高级经理
总经理/业主代表
其他
您所在酒店的星级/定位是？
经济型/快捷酒店
中端/商务酒店
高端/豪华酒店
精品/设计酒店
度假村/特色酒店
其他
您认为当前酒店行业对社区服务（如社区关系、本地化活动、社会责任等）的整体重视程度如何？
非常重视，是核心战略之一
比较重视，有相关规划
一般，偶有提及
不太重视，关注较少
完全不重视
您所在酒店主要提供或参与过哪些类型的社区服务或活动？（可多选）
为本地居民提供特别优惠或活动
与本地学校/教育机构合作
组织或参与社区环保/公益活动
赞助或支持本地文化/体育赛事
采购本地产品或服务
开放部分设施供社区使用（如会议室、餐厅）
与社区组织建立长期伙伴关系
其他
请您对酒店行业在履行社区责任方面的整体表现进行评分（1分为非常差，5分为非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为良好的社区服务对酒店自身的长期发展有多重要？
至关重要，是可持续发展的基础
比较重要，能提升品牌形象
一般，有一定辅助作用
不太重要
完全不重要
您认为酒店开展社区服务主要面临哪些挑战？（可多选）
预算与资源有限
缺乏专业团队或人员
管理层支持不足
难以衡量投入产出比（ROI）
社区需求多样，难以满足
与酒店核心业务关联度低
缺乏行业最佳实践参考
其他
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向同行或投资者推荐一家在社区服务方面表现卓越的酒店？
您认为未来1-3年，酒店行业在社区服务方面的投入趋势会是？
显著增加
略有增加
保持现状
略有减少
显著减少
不确定
您认为哪些新兴趋势将影响酒店未来的社区服务模式？（可多选）
数字化转型与线上社区互动
ESG（环境、社会、治理）投资理念普及
体验式旅游与深度本地化需求增长
共享经济与社区资源整合
健康与福祉社区项目
应对气候变化的相关社区行动
其他
您认为衡量社区服务成功与否，最重要的指标是？
社区满意度与口碑
媒体曝光与品牌美誉度
对酒店直接营收的贡献
员工参与度与自豪感
合作伙伴的反馈
长期社区关系的稳固性
其他
您所在酒店在评估社区服务项目时，最常用的方法是？
定期进行社区满意度调查
分析活动参与度与反馈
计算直接经济成本与收益
依赖管理层主观判断
尚未建立系统评估方法
其他
请描述一个您所知或参与的、印象最深刻的酒店社区服务成功案例，并简要说明其成功之处。
您希望通过哪些渠道获得更多关于酒店社区服务的最佳实践与行业信息？（可多选）
行业峰会/研讨会
专业协会/组织
同行交流网络
行业报告与出版物
在线课程/培训
社交媒体专业群组
其他
您个人是否愿意投入更多时间参与或推动酒店的社区服务项目？
非常愿意，已积极参与
比较愿意，视情况而定
一般，听从安排
不太愿意
完全不愿意
请您对当前酒店行业在整合社区服务与核心业务运营方面的协同程度进行评分（1分为协同性很差，5分为协同性极佳）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店管理者在提升社区服务方面，最需要加强的是？
战略规划与长期承诺
资金与资源保障
专业人才培养
创新服务模式设计
效果评估与持续优化
跨部门/跨社区协作
其他
对于酒店行业未来如何更好地服务社区、实现共赢，您还有哪些具体的建议或展望？