您所在的企业/机构主要属于哪个环节？
原材料生产商（纱线、面料等）
服装/纺织品生产制造商
品牌商/设计公司
贸易商/代理商
零售商
其他
您在企业中负责采购决策的角色是？
决策者/主要负责人
参与决策的建议者
执行者/操作者
您日常采购的主要产品/服务类型是？（可多选）
纺织原材料（如纱线、坯布）
功能性/特种面料
辅料（拉链、纽扣等）
印染及后整理化工品
生产设备及零部件
软件及技术服务（如CAD、ERP）
物流及供应链服务
其他
总体而言，在评估一个新供应商时，您认为其【产品/服务的基本质量】的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，在评估一个新供应商时，您认为【产品/服务的价格】的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，在评估一个新供应商时，您认为【供应商的交货稳定性与准时性】的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，在评估一个新供应商时，您认为【供应商的研发能力与新品推出速度】的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在获取供应商或产品信息时，您最常使用的渠道有哪些？（可多选）
行业展会（如intertextile）
行业B2B网站/平台
同行/合作伙伴推荐
供应商主动拜访或推广
行业媒体/杂志
社交媒体/专业社群
搜索引擎
其他
在初步筛选供应商时，以下哪个因素通常是您的“一票否决”项？
产品质量不达标
价格远超预算
最小起订量无法满足
交货周期过长
公司资质/认证不全
没有明确的“一票否决”项
对于“可持续/环保”属性的产品（如有机棉、再生纤维），您所在企业的采购态度是？
核心采购标准之一，愿意支付溢价
重要加分项，在同等条件下优先考虑
仅作为参考，主要仍看性价比
目前暂不考虑此因素
在合作过程中，供应商的哪些服务或支持对您最为关键？（可多选）
快速响应的技术支持
灵活弹性的付款方式
高效专业的售后团队
提供样品/小批量试单
共享市场趋势与行业信息
协同进行产品开发
其他
您认为当前行业供应链面临的最大挑战是什么？
原材料价格波动大
订单交期不稳定
产品质量参差不齐
缺乏有竞争力的创新产品
国际地缘政治与贸易摩擦影响
环保及合规要求日益严格
其他
您更倾向于与哪种类型的供应商建立长期战略合作？
大型综合性企业，产品线全，稳定性高
中型专业化企业，在细分领域有深度
小型创新型企业，灵活且有独特技术
视具体采购项目而定，没有固定偏好
您认为【数字化工具】（如在线选样、供应链可视化平台）在提升采购效率和决策质量方面的作用有多大？（1-5分，1为作用很小，5为作用很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1-2年，您所在企业采购决策的关注点可能会向哪些方向倾斜？（可多选）
提升供应链韧性与本地化比例
加强产品的功能性与科技含量
深化可持续与环保实践
通过数字化降本增效
追求更高的性价比
拓展新的供应商资源
其他
基于您的整体经验，您向同行推荐您的主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
对于提升服装纺织行业采购交易的透明度、效率或信任度，您有什么具体的建议或期待？