您所在的公司/机构主要业务属于哪个环节？
面料生产/供应商
服装/成衣制造商
品牌方/设计工作室
辅料/配件供应商
设备/机械供应商
贸易/代理公司
其他
您在采购决策中的主要角色是？
最终决策者
主要建议者/评估者
信息收集者
执行采购者
其他
在评估一个新供应商或新产品时，您最先关注哪些信息？
价格与报价
产品质量（如成分、克重、色牢度等）
样品实物与手感
供应商资质与信誉
交货期与产能
最小起订量
认证与环保标准
售后服务与技术支持
您认为“产品质量的稳定性和一致性”在您的采购决策中有多重要？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道寻找新的供应商或产品信息？
行业展会（如面料展、服装展）
B2B平台（如1688、Global Sources）
同行/朋友推荐
供应商主动拜访或推广
行业媒体/杂志
搜索引擎
其他
您认为“供应商的沟通效率与响应速度”对合作体验的影响有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在价格谈判或接受报价时，哪些因素会让您愿意接受一个略高的价格？
更优的产品质量/性能
更稳定的供货能力
更短的交货期
更灵活的付款方式
更好的售后服务（如技术支持、退换货）
长期的合作关系与信任
独家或创新产品
环保/可持续认证
对于“小批量、快反”的订单需求，您认为当前供应链的满足程度如何？
完全能满足
大部分能满足
一般，有一定困难
比较困难
非常困难
综合来看，您有多大可能向同行推荐您最主要的供应商？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
在采购过程中，您遇到过哪些主要的痛点或挑战？
样品与大批货质量不一致
交货延迟
价格波动频繁
沟通成本高，信息不透明
售后服务缺失或响应慢
起订量过高
产品创新不足，同质化严重
跨境交易（如支付、物流）复杂
数字化工具（如在线选样、3D展示、供应链管理软件）在您的采购流程中应用程度如何？
深度应用，是核心工具
部分环节使用，效果不错
偶尔尝试，但未成体系
基本未使用，仍依赖传统方式
“环保、可持续性（如使用再生材料、环保工艺）”因素在您近一年的采购决策中的重要性提升了多少？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一次您认为最满意或最不满意的采购经历，并简要说明原因。（可选）
您认为未来3年，影响服装纺织行业采购决策的最主要趋势是什么？
供应链数字化与透明化
可持续与循环经济
柔性供应链与快反模式
原材料成本与价格波动
地缘政治与贸易政策
消费者需求个性化
智能制造与自动化
您希望供应商在哪些方面做出改进以提升您的采购体验？
提供更详细、透明的产品数据与检测报告
优化在线选样与下单流程
加强新品开发与趋势同步能力
提供更灵活的金融与支付解决方案
建立更高效的售后与问题处理机制
加强供应链可视化（如生产进度追踪）
提供更多关于可持续性的信息与认证