您目前在服装纺织行业中的角色是？
企业主/高管
中层管理者
技术/研发人员
生产/一线员工
市场营销/销售人员
供应链/物流人员
其他
您所在的企业规模是？
微型企业（10人以下）
小型企业（10-99人）
中型企业（100-999人）
大型企业（1000人以上）
您认为“数字化转型”对于当前服装纺织行业的重要性如何？
至关重要，是生存与发展的必然选择
比较重要，有助于提升竞争力
一般重要，可有可无
不重要，传统模式依然有效
不了解这个概念
您认为数字化转型主要涉及以下哪些方面？（可多选）
智能化生产设备与产线（如工业机器人、自动化裁床）
供应链数字化管理与协同
产品设计与研发数字化（如3D设计、虚拟样衣）
市场营销与销售渠道数字化（如电商、社交媒体、直播）
客户关系管理与数据分析
企业内部管理与办公自动化
可持续与环保生产流程监控
您所在的企业，目前数字化转型的推进阶段是？
尚未开始规划
已开始初步规划与讨论
正在部分业务环节试点
已在多个核心业务环节实施
已基本实现全流程数字化
请评估您个人对服装纺织领域数字化转型相关知识的了解程度。（1分=完全不了解，5分=非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解行业数字化转型的相关信息？（可多选）
行业展会/论坛
专业媒体/网站/公众号
同行交流
企业内部培训/会议
政府/协会发布的政策与报告
学术研究/论文
社交媒体
您认为推动企业进行数字化转型的主要动力是什么？
降本增效，提升盈利能力
应对市场竞争压力
满足客户个性化与快速反应需求
响应国家政策与行业趋势
企业领导者的战略眼光
您认为企业在数字化转型过程中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
初始资金投入成本高
缺乏专业的技术人才
现有业务流程改造困难
数据安全与隐私保护担忧
管理层认知不足或支持不够
员工抵触或技能不匹配
难以评估转型的投资回报
您认为数字化转型对行业就业结构的影响主要是？
创造更多高技术岗位，减少重复性劳动岗位
导致部分传统岗位消失，引发失业问题
对就业结构影响不大，主要是效率提升
尚不明确
您如何看待“小单快反”等柔性供应链模式与数字化转型的关系？
数字化转型是实现柔性供应链的核心基础
两者有较强关联，数字化转型能有效支撑柔性供应链
关联性一般，柔性供应链更依赖管理而非技术
两者基本无关
如果0分代表“非常悲观”，10分代表“非常乐观”，您对未来5年服装纺织行业数字化转型的整体前景打多少分？
您希望政府或行业协会在推动数字化转型方面提供哪些支持？（可多选）
提供专项资金补贴或税收优惠
组织专业技能培训与人才对接
搭建公共技术服务平台
制定相关标准与规范
组织标杆企业考察与经验分享
加强数据安全立法与保障
您认为，数字化转型能否有效帮助服装纺织行业实现更可持续（绿色、环保）的发展？
完全可以，数字化是达成可持续目标的关键工具
有一定帮助，但并非决定性因素
帮助有限
两者关系不大甚至可能因耗能增加而产生负面影响
请用1-2句话，描述您对服装纺织行业数字化转型最期待或最担忧的一点。
您是否愿意参与后续关于数字化转型的深度访谈或案例研究？