您在行业内的主要角色是？
设计师/设计顾问
项目经理/工长
施工人员（水电、木工、瓦工等）
材料/产品供应商
经销商/门店管理者
企业管理者/创始人
其他
您在本行业的从业年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
综合考虑，您向朋友或家人推荐从事家居家装行业的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您认为当前家居家装行业的整体服务标准化程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前行业最迫切需要改进的环节是哪些？（最多选3项）
设计环节（沟通、方案落地）
报价环节（透明度、合理性）
材料采购环节（质量、环保、供应链）
施工环节（工艺、工期、管理）
验收环节（标准、纠纷处理）
售后服务环节（质保、维修）
从业人员专业技能培训
行业信息透明度与信任建立
您认为建立一套行业广泛认可的、统一的施工工艺与验收标准是否可行？
非常可行，且势在必行
比较可行，但需要多方协调
有一定难度，需要时间
基本不可行，各方差异太大
如果推行上述统一标准，您认为主要的推动力或阻力可能来自？（最多选3项）
行业协会/政府机构
头部品牌企业
消费者认知与需求
施工团队的传统习惯
成本增加的压力
缺乏有效的监督与认证机制
不同地区/项目的特殊性
您认为“数字化工具”（如设计软件、项目管理APP、VR/AR展示）在提升行业效率方面的潜力如何？
潜力巨大，是未来核心
潜力较大，能有效辅助
潜力一般，作用有限
潜力很小，难以替代人工
您或您所在公司目前已经应用了哪些数字化工具？（可多选）
CAD/3DMax等专业设计软件
在线设计/云渲染平台
项目进度管理软件
客户关系管理（CRM）系统
供应链管理软件
移动办公/协同工具
基本没有使用
您认为通过线上平台对设计师/施工人员进行专业技能认证和公开评级，是否有助于提升行业信任度？
非常有帮助
比较有帮助
帮助不大
可能带来负面影响
对于“先装修，后付款”或“按工程节点付款”等新型付款模式，您认为其大规模推广的可行性如何？
非常可行，能极大保障消费者权益
比较可行，但对企业资金流要求高
有一定风险，需配套严格的履约保障
基本不可行，不符合行业现状
在环保与可持续发展方面，您认为从业者可以重点发力的方向是？（最多选3项）
推广使用环保认证材料
优化设计减少材料浪费
改进施工工艺降低污染
建立旧材料回收利用体系
向客户普及环保家装知识
目前成本压力大，难以顾及
您认为定期组织跨岗位（如设计师、项目经理、工人）的联合培训与交流，对减少项目内耗、提升协同效率的作用如何？
请分享一个您认为在项目中非常有效、值得推广的实践经验或工作方法。
您如何看待“透明化报价”，即向客户清晰展示每一项材料、人工的明细与合理利润？
是未来必然趋势，应积极拥抱
是很好的理念，但执行有难度
可能导致恶性价格竞争，弊大于利
不符合商业逻辑，难以实现
您认为当前制约家居家装企业（尤其是中小型企业）发展的最主要因素有哪些？（最多选3项）
专业人才短缺与流失
获客成本高且渠道单一
项目利润率低
供应链管理复杂
现金流压力大
行业竞争无序
缺乏有效的品牌建设
如果有机会，您是否愿意参与由行业协会或头部企业牵头的“行业最佳实践”共建项目？
总体而言，您对家居家装行业未来3-5年的发展前景信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升整个家居家装行业的服务水平和健康发展，您最想提出的一条核心建议是什么？
您的公司/团队规模大致是？
个人/自由职业
10人以下
10-50人
50-200人
200人以上
您主要服务的客户类型是？
个人家庭消费者（C端）
房地产开发商/商业客户（B端）
两者均有
其他