A.仓库管理员未按规定定期盘点货物,长期疏于管理,造成大量物资丢失、损耗,产生大额经济损失
B.招标负责人明知投标单位资质造假,未履行核查义务直接放行,导致公司高价采购劣质设备
C.财务审核人员未核对合同、发票真伪,违规审批付款,被外部人员虚假报销骗取公司资金
D.业务经理为完成业绩,未核实合作方经营资质、偿债能力,盲目签订大额合作合同,后期对方违约造成公司巨额欠款无法追回
E.行政员工按照公司制度、流程完成办公用品采购、入库登记,无差错无损失
F.安全管理人员长期忽略现场安全巡检,隐瞒设备故障,最终引发安全事故,产生赔偿与停工损失
G.部门主管发现下属收受供应商回扣,刻意隐瞒不上报,纵容违规行为持续损害公司利益