在工程总承包模式下,负责施工图准备工作的单位是
工程设计单位
工程建设单位
工程总承包单位
工程总承包管理单位
在建设工程施工准备阶段,项目监理机构需要进行的工作是
主持召开图纸会审和设计交底会议
主持召开第一次工地会议
核查施工机械和设施的安全许可验收手续
组织建立工程项目质量安全管理体系
施工项目进度、质量成本、安全和绿色目标系统中,任一目标发生变化都将对其他目标产生影响,这反映了施工项目的( )特性。
施工组织总设计对整个工程项目施工过程所起的作用是
施工部署、进度协调
统筹规划、重点控制
资源配置、绩效考核
实施策划、动态控制
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施编制活动。正确的工作程序是
建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴
工程总承包方
工程总承包管理方
业主方
工程咨询方
根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①规定项目管理措施; ②明确项目管理目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目需求和项目管理范围;⑤编制项目资源计划;⑥ 报送审批;⑦分析项目实施条件。正确的编制程序是
①一②一⑦一④一③一⑤一⑥
①一②一⑦一⑤一③一④一⑥
④一②一⑦一③一①一⑤一⑥
②一①一⑦一④一⑤一③一⑥
关系国计民生、公共属性较强的项目采用政府和社会资本合作方式时,民营企业股权的最低占比原则上是
某市计划采用PPP模式建设一座大型污水处理厂,该项目属于关系国计民生、公共属性较强的市政基础设施。 根据国家最新PPP机制要求,该项目的实施方案中必须满足的核心条件是
采用政府全额付费模式,确保社会资本回报率不低于8%
由国有企业控股并运营,民营企业参股比例不超过20%
完全由民营企业独资建设运营,政府提供可行性缺口补助
明确使用者付费渠道(如排污费),民营企业股权占比不低于35%,且经营收入覆盖全部成本
关于设计—招标—建造(DBB)模式的特点,下列说法正确的是
由于设计与施工并行开展,可显著缩短项目建设周期
施工单位在施工阶段可对设计图纸提出优化建议,减少设计变更
设计单位完成施工图后直接移交施工单位,易导致设计与施工脱节
建设单位仅需面对总承包单位,协调工作量小
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件:②分析项目具体 特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动;⑤了解相关方的要求。正确的程序是
①-⑤-②-③-④
①-②-⑤-④-③
⑤-②-①-④-③
②-⑤-①-③-④
在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标
项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),正确的编制程序是
①→②→③→④
②→①→④→③
①→②→④→③
②→①→③→④
(多选题)建设单位申请办理工程质量监督手续时,需提供的资料有
工程监理合同
施工投标文件
施工组织设计
中标通知书
工程质量评估报告
(多选题)根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有
深基坑工程
脚手架工程
地下暗挖工程
拆除爆破工程
高大模板工程
根据国际标准《项目、项目群和项目组合管理项目群管理指南》,关于项目群及其特征,下列说法不正确的是
项目组合是指为实现组织的整体或部分战略目标,便于进行有效管理而组合在一起的项目、项目群及其他相关工作
项目群组件的构成不具有相互关联性
项目组合是一种层级结构
项目群应至少由两个项目群组件组成
卓越绩效准则框架中,( )是驱动力,关注的是组织如何做正确的事
下列属于社会责任7项核心主题的是
决策程序和结构
工作中的基本原则和全力
公平竞争
劳工实践
《卓越绩效评价准则》GB/T19580-2012明确了卓越绩效管理的基本理念,包括三个层面,其中“以人为本”属 于
说明组织驱动力的基本理念
阐明组织经营行为的基本理念
提供组织运行方法和技术的基本理念
聚焦组织经营结果的基本理念
为了有效实施项目群管理,应具备的先决条件不包括
项目群管理必要性评估
项目群管理一致性要求
项目群角色和责任划分
项目群职能和任务分配
(多选题)影响职业健康安全管理体系效能的核心因素,包括建立( )的有效程序
隐患处理
识别危害
控制风险
安全评估
采取优先措施
(多选题)关于项目群及其管理的说法,正确的有
项目群经理负责项目群的整体绩效
一个项目群应至少包含三个项目群组件
项目群为利益相关方提供收益
项目群可以是战略性或经营性的
项目群收尾后方可实现无形收益
(多选题)全面一体化管理体系文件的编制原则
成本最低原则
系统协调原则
合理优化原则
操作可行原则
证实检查原则
(多选题)卓越绩效管理具有哪些特点
从追求产品和服务质量转为追求核心竞争力
聚焦组织经营结果
发现与规定要求的“偏差”
关注比较优势和竞争能力的提升
广泛的适用性
(多选题)下列关于价值驱动型项目管理基本理念的描述中,正确的是
如果是做错的项目,那么项目执行得再完美也无关紧要
在预算范围内按时完成的项目并不一定是成功的项目
满足进度、成本、范围和质量“铁三角”的项目并一定在项目完成后产生必要的商业价值
价格是实施项目得到的,价值是实施项目所付出的
商业价值是客户认为值得付出的东西
(多选题)下列关于风险应对说法正确的是
风险应对的目的是选择和实施风险处理方案
风险应对方案之间是相互排斥的,适用于所有情形
采取风险应对的理由不仅要考虑经济因素,还宜考虑所有的组织义务、自愿性承诺和利益相关者的观点
可依据组织目标、风险准则和可用资源选择风险应对方案
应对计划要明确指明实施风险应对的顺序
(多选题)组织实施卓越绩效管理的基本理念可分为三个层面,其中阐明组织经营行为层面的基本理念有
(多选题)下列选项中属于IPMAOCB组织的项目管理能力的是
(多选题)下列属于质量管理7项原则的是
过程方法
领导作用
全员积极参与
循证决策
以产品为关注焦点
(多选题)环境管理体系核心内容中领导作用包括
领导作用和承诺
环境管理体系
环境方针
组织的角色、职责和权限
管理评审