汇源集团成立于（ ）年，成立30多年以来，在全国各地建立了140多个经营实体。
汇源集团拥有（ ）多条世界先进的水果加工、饮料灌装生产线。
汇源集团成立以来，逐步建立和形成了以绩效为导向的企业文化。其主要理念如下：企业使命（ ），（ ）；企业精神（ ）、（ ）、 （ ）、（ ）；质量观（ ），( ）。
员工行为规范中仪容仪表规范：参加公司组织的重大活动、重要会议等，按通知要求着装，服装（ ）、（ ）。
员工行为规范之言行规范-不迟到，不早退，不脱岗，不旷工；上班时间（ ），不闲聊，（ ），不吃零食，不（ ）、（ ）、（ ）等。
员工职务准测馈赠品管理：接受的馈赠品应在（ ）个工作日内报告部门领导并上交。
员工行为规范之言行规范—保持寝室（ ）、安静，（ ），遵守寝室股那里规定。
聘用管理-招聘、录用原则：公司出现岗位空缺时，原则上以“（ ）为主，（ ）为辅”的原则实施招聘，由各单位人力资源部在公司内、外部同时公开招聘，条件相同的，（ ）人员优先考虑。
新员工试用期为（ ）个月，试用期考核不合格条件者，解除劳动合同，公司不予（ ）；考核合格者，转为（ ）。
异动管理-员工待岗规定：正常情况下，待岗期限不低于（ ）个月；有特殊原因的，待岗期限可以适当（ ），但最多不超过（ ）个月。
异动管理-员工辞职应提前（ ）天将辞职报告交其部门负责人，经由部门负责人签署意见后转至所在单位人力资源部，人力资源部应在（ ）个工作日内给予明确答复。
员工异动—复职员工申请复制，按复职的有关规定执行，公司工龄将（ ）。
考勤制度-考勤由专人负责记录，考勤记录应整洁、（ ）、（ ）。每月底经单位负责人审核后报人力资源部（ ）、（ ）。
考勤制度-假期分为法定假期、（ ）、病假、事假、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）等；其中病假需员工提供（ ）、（ ）、（ ）、收据后，方可申请病假，待遇按照当地最低工资的（ )%执行。
薪资管理—员工涉嫌违反公司制度行为的，公司可对其进行（ ），员工在（ ）期间将停发各种待遇，公司发放（ ） 。如调查结果显示员工没有过错，则补发停职期间的（ ）。
绩效考核—考核评定等级分（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）五级；其中一级是指（ ）元，半级是指（ ）元。
员工培训—培训形式包括（ ）、岗位资格培训、（ ）、专题讲座，继续教育、网络在线培训、（ ）、岗位轮换、职务代理等。
关于薪酬浮动的内容，说法正确的有（ ）
A、实行薪酬浮动管理，不将员工绩效考核与薪酬浮动挂钩。
B、自己给自己定目标，一月一评估，有功必奖，有过必惩。
C、综合个人工作表现评定浮动等级，等级越高，工资越高，上不封顶。
D、以薪酬浮动来调动员工工作热情，鼓励员工不断突破自我，创造价值。
E、建立长期薪酬激励机制，将员工的切身利益与公司的长远发展联系起来。
关于八字方针：柔性、灵活、敏捷、适应；以下正确的有（ ）
A.柔性：根据内部、外部环境变化，提高适应能力，精准解决问题。
B.灵活：互相关联、加强沟通、提高效率、紧跟信息时代就是灵活。
C.敏捷：第一时间反应并执行，快、准、狠，“别人没有的你要有，别人有的你要快”。
D.适应：要符合客观条件或环境需要，不符合集团发展需要。
员工借调原则，内容不正确的有（ ）
A.组织原则：凡是汇源员工可有条件配合公司短期调配/借调需要；
B.服从原则：个人服从组织，大组织服从小组织；
C.发展原则：个人发展与组织发展不需要相匹配；
D.借调距离：优先考虑附近工厂，也可舍近求远。
下列对培训管理中培训体系的注释，正确的有（ ）
A.实行统一管理、分级实施三级培训体系。
B.一级培训：培训对象主要包括总部人员，各单位总经理、副总经理、生产总监，列入工厂后备总经理（经理）的人员。该级培训由集团分管该系统的职能部门负责组织。
C.二级培训：培训对象主要包括纳入集团储备人才库的，系统内的业务骨干和管理骨干。该级培训由集团分管该系统的职能部门负责组织。
D.三级培训：包括工厂培训、营销区培训和总部职能部门内部培训。
对于馈赠品管理的内容，不正确的有（ ）
A、员工在公务活动中接受的馈赠（包括但不限于：礼品、礼金、回扣、返利、好处费、礼品券、纪念品等现金或实物）无须上交公司；
B、集团总部员工所交的馈赠品由董事长办公室登记、管理，由集团工会监督。工厂员工所交的馈赠品由工厂办公室登记、管理，由工厂财务部实施监督。销售部门员工所交的馈赠品由当地销售办公室登记，并在请示董事长办公室后再行处置；
C、接受的馈赠品应在五个工作日内报告部门领导并上交；
D、各单位应建立健全馈赠品登记台帐，当月上报董事长办公室；
E、对按规定如实上交者，视情况给予奖励、通报表扬；隐瞒不交、据为己有或擅自处理的，除如数追回外，无须给予以相应的处罚；
汇源集团成立以来，逐步建立和形成了以绩效为导向的企业文化。请简述下企业文化中四重三快。