季度价值观互评考核表

各位伙伴好,以下是本次半年度的考评构成:工作产出(60%):基于目标与实际成果;价值观互评(30%):即您正在填写的本问卷,期待您的真实反馈;管理层评定(10%):由杜总与 Linda 综合审议(拥有一票否决权)。感谢您的认真填写,这将作为重要的参考依据。本考核每季度末执行,3个月一次,满分100分,请结合被评人本季度日常工作中的真实行为打分,避免凭印象或关系打分。
被评人
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部门
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考核季度
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1-1 主动了解内外部客户需求,工作中优先考虑客户体验,遇到问题第一时间响应,不拖延、不推卸
优秀10分
良好8分
一般6分
待改进4分
1-2 向客户或同事承诺的事项按时兑现;出现问题主动说明原因,不隐瞒、不甩锅
优秀10分
良好8分
一般6分
待改进4分
2-1 工作中遇到困难不退缩,主动承接有挑战性的任务;出现失误第一时间想办法补救,不等待指令
优秀10分
良好8分
一般6分
待改进4分
2-2 在岗位上持续钻研,能独立解决本职工作中的专业问题;主动提升技能,不满足于完成基础任务
优秀10分
良好8分
一般6分
待改进4分
3-1 主动帮助同事解决问题,不计较个人得失;在团队完成目标时,把自己的经验和方法分享出来
优秀10分
良好8分
一般6分
待改进4分
3-2 跨部门协作时积极配合,不设壁垒;推进工作时考虑对其他同事的影响,主动对接而非等待对方找上门
优秀10分
良好8分
一般6分
待改进4分
3-3 提出问题或意见时对事不对人,愿意当面沟通而非背后议论;对同事的进步和贡献给予真诚认可
优秀10分
良好8分
一般6分
待改进4分
4-1 在本季度内有明显的学习行为(如主动学习新技能、复盘改进工作方法),能举出具体事例
优秀8分
良好6分
一般4分
待改进2分
4-2 工作中发现流程漏洞或可优化之处,主动提出改进建议,而非等待上级指出
优秀7分
良好5分
一般3分
待改进1分
本季度加分(本季度内出现以下任一突出行为可申请加分:①主动承担额外工作且有效完成;②提出并落地改进建议;③在关键时刻帮助团队化解问题;④客户/同事主动正面反馈。每项+5分,最多累计+15分)
+5分
+10分
+15分
不加分
加分项具体说明(必填)
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填表人签字
请在此处签名
填表日期
日期    ____________

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