1.科学订货的核心目的中，不包含以下哪一项？
A.销售最大化
B.库存最小化
C.供应商数量最大化
D.损耗最低化
2.以下哪项不属于订货时需参考的内部数据？
A.同期销售数量
B.当前库存
C.市场流行趋势
D.昨日销售数量
3.日日配自动补货的核心逻辑是？
A.以销跑单
B.按历史最高库存补货
C.定期补货
D.由供应商决定补货量
4.在自动补货逻辑中，“安全库存”的确定原则是？
A.固定为排面纵深数量
B.取“前四周最高单周销量÷7×5”与“纵深”两者中的较大值
C.由供应商随意设定
D.固定为前四周平均销量
5. 生鲜肉类商品验收时，猪肉体表必须加盖的两种印章是？
A.合格印章和等级印章
B.合格印章和检疫印章
C.等级印章和重量印章
D.检疫印章和重量印章
6. 以下哪项是肉类验收的“红线”？
A.肉质色泽鲜艳
B.无检疫合格证明
C.指压后凹陷立即恢复
D.体表加盖合格印章
7. 关于杂货类商品的验收，以下哪项描述最准确？
A.验收标准较生鲜更为严格
B.主要关注生产日期和包装完整性
C.无需检查生产日期
D.只需核对数量
8. 门店进行商品退货的主要目的不包括？
A.处理大库存和临期商品
B.处理残次和厂家召回商品
C.增加门店的销售额
D.优化库存结构，降本增效
9. 关于商品退货制度，以下哪项描述是正确的？
A.退货通知于每天下午15:00以后下发
B.退货时，只需在系统操作，商品无需粘贴标识
C.退货商品外箱上需标注“**店第X箱共Y箱”字样
D.退货商品无需与司机交接件数
10. 门店调拨管理的首要目的是？
A.增加运输成本
B.促进商品良性周转，实现销售利润最大化
C.清理所有库存商品
D.为配送中心减轻负担
11. 库存周转天数的计算公式是？
A.查询天数÷（平均库存成本÷销售成本）
B.平均库存成本÷（销售成本×查询天数）
C.（销售成本×查询天数）÷平均库存成本
D.查询天数×平均库存成本÷销售成本
12. 关于库存周转天数，以下哪项理解是错误的？
A.周转天数越短，资金回笼越快
B.周转天数越长，商品老化风险越高
C.周转天数为3天，表示库存每3天就能售罄一次
D.周转天数越短越好，无需考虑缺货风险
13. 提高库存周转率的根本方法之一是“及时处理滞销品”，以下哪项不属于处理滞销品的方法？
A.捆绑销售或打折清仓
B.在兄弟门店间进行调拨
C.增加订货量以降低成本
D.及时退回供应商或报损
14. 在设定库存周转标杆值时，以下哪个维度不需要重点考虑？
A.商品品类（如生鲜vs百货）
B.门店业态（如精超vs社区店）
C.供应商规模（大型vs小型）
D.销售季节（旺季vs淡季）
15. 关于“减缺配自动跑单”，以下哪种说法是正确的？
A.所有商品都适用于自动跑单
B.团购销售使用普通收银员工号，不影响系统计算
C.来货数量的计算公式考虑了在途库存
D.新品上市后，系统可立即自动跑单
16. 在“减缺配自动跑单”中，如果商品没有设置纵深，会导致什么后果？
A.系统会自动生成一个默认值
B.商品将无法进行自动补货
C.系统会按最大库存进行补货
D.补货频率会降低一半
17. 对于短期促销品，门店在系统中应该如何报货？
A.系统会自动跑单，无需手工操作
B.使用“减缺配”流程自动补货
C.在百年系统中进行手工录单
D.直接通知供应商送货
18. 当出现销售异常（如团购提前结账）导致系统负库存时，门店应如何操作以防止错误跑单？
A.立即增加该商品的订货量
B.在周日的库存修正中快速修订库存
C.联系供应商暂停送货
D.无需处理，系统会自动修复
19. 处理滞销品的“30/60/90天分级处理法”中，对于超过90天的商品，应该采取什么行动？
A.继续观察，再给一个月时间
B.标记为“清退品”，必须完成退货或报损
C.加大促销力度，再试一次
D.调整到更好的陈列位置
20. 以下哪项是实现“一盘棋”库存管理思维的核心要点？
A.各门店独立管理库存，互不干涉
B.定期在各店之间进行库存共享和调拨
C.所有门店保持完全相同的库存水平
D.优先处理自己门店的滞销品
21. 订货时，只需关注商品的销售数量，无需考虑现有库存。
22. 自动补货的“来货数量”计算公式为：安全库存 - 现有库存 - 在途数量。
23. 验收猪肉时，只需检查肉质，有无检疫印章不重要。
24. 供应商直配至门店的商品，若需退货，门店必须通过总部业务流程，不可直接与供应商沟通。
25. 调拨商品时，如果出现货单不符，少的货品由接收门店承担损失。
26. 库存周转天数越短，代表企业经营越健康，因此越短越好。
27. 提高日均销量和降低平均库存都可以有效缩短库存周转天数。
28. 百货类商品的周转天数天生就比生鲜类商品短。
29. 对于新品，应采取小批量试销的策略，而不是一次性全量铺货。
30. “减缺配自动跑单”系统是万能的，门店员工无需再关注库存和报货。
31. 商品销量降低，来货量小时，应压缩其排面，将位置让给销量更大的商品。
32. 库存管理是采购或配送部门的职责，与门店一线员工关系不大。
33. 促销活动结束后，应立即盘点剩余库存，并制定消化方案。
34. 门店可以无理由地拒绝执行业务部下发的调拨通知。
35. “库存共享”的理念认为，A店的滞销品可能就是B店的畅销品，可以通过调拨实现双赢。
36. 为了实现库存共享和快速调拨，需要具备哪些条件？
A.信息系统的支持
B.统一的商品编码
C.高效的物流配送体系
D.各门店之间相互竞争的意识
37. 在周度库存例会机制中，核心的讨论内容应包括？
A.各门店周转天数排名对比
B.滞销品Top清单及处理方案
C.缺货率指标的复盘
D.异常库存的闭环跟踪情况
38. 关于库存管理的“红黄绿灯”预警机制，以下说法正确的有？
A.是一种可视化的库存监控工具
B.可以督促“问题商品”的改善
C.每周发布一次数据通报
D.仅对生鲜品类有效
39. 导致“减缺配自动跑单”不来货或来货少的原因可能有哪些？
A.门店系统库存与实际不符
B.供应商缺货或未履行订单
C.商品未设置纵深
D.门店行程设置错误
40. 为了有效提高门店销售额以提升周转，可以采取的措施有？
A.将高毛利商品放在黄金视线区
B.对TOP30商品保证供应，避免缺货
C.通过试吃等促销活动提升购买率
D.每日分析销售报表，集中资源扶持潜力品
41. 关于“以销跑单”的报货方式，以下描述正确的有？
A.主要依据商品的历史销售数据
B.适用于所有品类的商品
C.其核心是“补够安全库存”
D.系统跑单数量需考虑现有库存和在途库存
42. 以下关于“快进快出”库存管理打法的描述，正确的有？
A.严格执行先进先出原则
B.生鲜日配商品实行当日配送、当日售罄
C.整板直发减少二次搬运
D.为了加快周转，可以适当降低验收标准
43. 导致“减缺配自动跑单”来货量异常偏大的原因可能有哪些？
A.不规则促销活动持续时间长
B.商品进入临期处理阶段
C.团购销售未使用团购工号
D.中包装率设置过大
44. 以下关于商品调拨制度的描述，正确的有？
A.调拨商品必须无残次，包装完好
B.调拨通知于每天早上9:30前下发
C.接收门店可根据自身情况选择拒收部分商品
D.调拨货品需在通知下发48小时内到位
46. 门店退货管理中，商品退货的原因包括？
A.大库存或临期
B.残次或质量问题
C.厂家召回
D.门店想更换供应商
47. 关于“自动补货逻辑”中的“纵深”，以下描述正确的有？
A.指一个排面达到视线丰满所需的库存数量
B.由事业部根据商品属性设定
C.是计算安全库存的唯一依据
D.新品纵深由业务在建档时设置
48. 以下哪些属于订货时需参考的外部因素？
A.天气变化
B.商品配置表
C.节假日
D.价格变动趋势
49. 订货的核心原则包括？
A.以销订货
B.维持安全库存
C.实现成本效益平衡
D.一次订足一周销量
50. 生鲜蔬果类商品的验收标准通常包括？
A.外观新鲜，无腐烂
B.色泽正常，无异味
C.必须全部为进口产品
D.符合食品安全标准