52周MD与24节气管理知识考核试卷

本试卷分为单项选择题、多项选择题、判断题三个部分,请考生认真审题,按要求作答,多项选择题多选、少选、错选均不得分。
姓名
    ____________
组别(第X组)
    ____________
节气运用五步法的第一步是( )
查库存
看节气
调陈列
练话术
查库存每日需查看TOP10畅销款与TOP10( )
新品款
滞销款
经典款
促销款
节气陈列调整三步法正确顺序是( )
入口→占比→橱窗
橱窗→入口→占比
占比→橱窗→入口
橱窗→占比→入口
门店导购练话术核心需掌握( )
FAB
ABC
VIP
SKU
温度陈列原则中,最终裁判员是( )
节气
节日
温度
客流
盯数据每日重点不包含( )
销售额
连单率
员工考勤
新品动销率
应季品类陈列面积占比应不低于( )
30%
40%
50%
60%
畅销断码爆款需及时发起( )
清仓申请
补货申请
调价申请
退货申请
晨会练习应季搭配话术建议时长为( )
5分钟
10分钟
20分钟
30分钟
商品数据固定复盘频次为( )
每日
每周
每月
每季度
52周MD的核心理念是( )
每周开展一次促销活动
以周为单位,围绕顾客需求规划重点商品
每周更换商品结构
增加商品库存数量
52周MD主要解决实体零售中的哪些问题?( )
员工数量不足
商品、销售、促销缺少系统规划
门店面积不足
供应商数量不足
重点商品的定义是( )
所有新品商品
高价格商品
本周现在不卖何时卖,现在不展示何时展示的商品
销售排名第一商品
主力商品的特点是( )
一段时间内销售额稳定排名前列
只在节日期间销售
毛利最低商品
新开发商品
中心商品相比主力商品,更强调( )
商品数量最多
操作优先级最高、毛利贡献最高
价格最低
陈列面积最大
52周MD中,实需矩阵图主要作用是( )
统计员工考勤
根据历史数据确定重点品类和销售机会
记录库存数量
管理供应商信息
实需矩阵中,高占比、高爆发代表( )
核心大爆品
小众商品
淘汰商品
补充商品
制定促销商品计划时,需要明确商品、价格、数量、时间、人员等内容,这叫( )
七定表
商品分析表
陈列检查表
商品验收表
活动星级管理的主要目的是( )
判断活动好坏
根据等级匹配资源投入和执行标准
减少活动数量
降低活动成本
生鲜开展52周MD时,更应该关注( )
单纯价格竞争
传统节日、应季商品和顾客生活需求
减少商品组合
固定全年商品不变
节气运用五步法包含( )
看节气
查库存
调陈列
练话术
盯数据
调陈列的常用技巧有( )
主题化陈列
趋势陈列
色彩分区
模特搭配
查库存需要核查的维度有( )
商品总库存
品牌库存
品类库存
波段库存
看节气需要同步关注( )
节气阶段
销售周期
温度趋势
节日活动
FAB话术练习阶段包含( )
单人朗读复述
自问自答模拟
实景对练
脱稿即兴表达
盯数据核心指标包含( )
业绩指标
单品动销
连带率
库存周转
橱窗陈列要求正确的是( )
用当季主推款
配合节气氛围物料
用过季款清仓
突出新品
滞销款正确处理方式有( )
调整陈列
制定促销计划
直接丢弃
搭配主推款销售
温度陈列三大原则是( )
看未来7天,不看当天
温度比节气更重要
陈列跟着客流走
只看节气不看温度
每日数据复盘需分析( )
销售额
连单率
新品动销
缺货情况
52周MD围绕重点商品,需要联动哪些工作?( )
商品计划
销售计划
促销计划
员工招聘计划
门店做好重点商品“演”,需要关注哪些方面?( )
宣传计划
人员安排
备货计划
陈列计划
影响实需矩阵调整的外部因素包括( )
气温
季节节气
消费趋势
营销活动
主题营销需要围绕顾客需求进行哪些关联?( )
商品组合
消费场景
相关品类联动
单独销售一个商品
PDCA改善过程中需要包含( )
计划制定
执行落地
结果验证
优化改善
判断:看节气只需关注当天,无需提前规划。
正确
错误
判断:查库存只需关注畅销款,滞销款可忽略。
正确
错误
判断:应季主推款应放在入口黄金陈列位。
正确
错误
判断:话术只需背诵,不用实景练习。
正确
错误
判断:节气与温度冲突时,以节气为准调整货品。
正确
错误
判断:可围绕清明踏青、冬至保暖做主题化陈列。
正确
错误
判断:盯数据只看月度数据,不用看每日数据。
正确
错误
判断:应季品类陈列占比必须达到50%以上。
正确
错误
判断:爆款商品要及时补货追单,防止断码缺货。
正确
错误
判断:换季可直接一刀切,全部更换当季新品。
正确
错误
判断:52周MD就是每周选择一个商品进行促销。
正确
错误
判断:重点商品需要结合顾客当前需求进行规划。
正确
错误
判断:主力商品一定是毛利贡献最高的商品。
正确
错误
判断:中心商品是需要优先操作的重点商品。
正确
错误
判断:“调”主要负责调整、改善和优化执行效果。
正确
错误

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