2.I类警告事件造成的后果是（）
患者暂时性伤害
患者永久性伤害
患者死亡
需干预阻止伤害
3.不良事件三级管理架构不包含以下哪一层（）
病区护士长一级管理
质控组/科护士长二级管理
护理部三级管理
院办公室四级管理
6.危及生命的紧急严重事件首先需要（）
24小时线上填报
先电话即时告知护理部/总值班
3日内科室讨论
14天落实整改
7.不良事件上报完成后，科室需几日内组织全体护理人员讨论（）
8.30天内病区发生多少例及以上不良事件需召开专项讨论会（）
9.全院30天内同一类型不良事件达到多少例需组织专项讨论（）
10.全院连续几个月发生同一类型事件需召开专项讨论会（）
11.以下哪类事件不属于强制报告范畴（）
Ⅰ类死亡事件
Ⅱ类有后果伤害事件
Ⅲ类无后果事件
严重用药差错
14.鱼骨图标准分析维度为（）
人、机、料、法、环
人、财、物、法、环
人、机、料、管、环
人、机、料、法、测
15.B级事件定义为（）
潜在风险未累及患者
不良事件发生，但未累及患者
累及患者无伤害
需干预阻止伤害
16.E级事件造成的伤害是（）
暂时性伤害，需治疗干预
暂时性伤害，延长住院
永久性伤害
危及生命需抢救
18.H级事件描述正确的是（）
造成患者永久性伤害
事件发生需治疗挽救患者生命
患者死亡
仅需监测无伤害
20.护理不良事件管理总原则核心是（）
事后追责为主
预防为主、持续改进
只上报严重事件
匿名上报不整改
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规范主动上报，提升风险防范意识
分析事件短板，完善制度流程
吸取教训，避免同类事件重复发生
单纯对责任护士进行处罚追责
2.护理安全不良事件定义包含以下哪些场景（）
治疗护理过程中意外事件
医院运行中影响患者安全的意外
增加患者痛苦、易引发纠纷的事件
影响护理人员人身安全的事件
5.下列属于护理不良事件分类的有（）
用药错误、药物外渗
跌倒、坠床、院内压伤
非计划拔管、烫伤、误吸误咽
标本差错、操作不当、未遵医嘱禁食禁水
6.护理不良事件三级管理架构包含（）
一级：病区护士长
二级：质控组/科护士长
三级：护理部专人
四级：医务科
7.满足以下哪些条件需召开不良事件专项讨论会（）
发生Ⅰ类（死亡）、Ⅱ类伤害事件
发生用药差错
全院30天≥3例同类型事件/连续3个月同类事件
单病区30天≥3例不良事件
8.鱼骨图五维度根因分析包含（）
人：护理人员操作、能力、意识
机：监护、输液、抢救设备
料：药品、耗材、标本
法：制度、流程、操作规范
环：病房环境、人员布局、照明
10.科室《不良事件科室总结分析记录表》必填内容有（）
事件经过、患者病情、处置措施
人/机/料/法/环根因分析
整改措施、执行人、整改时限
标准化整改方案、护士长总结
11.以下上报时限要求正确的有（）
Ⅰ、Ⅱ类严重事件24小时内线上上报
Ⅲ、Ⅳ类隐患事件48小时内线上上报
危及生命紧急事件先电话告知护理部，24小时补线上流程
所有事件统一72小时内上报
12.A级隐患事件特征描述正确的有（）
属于Ⅳ类隐患事件
仅存在潜在风险，未实际发生不良事件
环境、物资、人员条件存在诱发风险
已经接触患者但未造成损伤
13.下列属于操作类护理不良事件的有（）
输液药物外渗
标本采集错误
无菌操作不当引发感染
未按医嘱执行禁食禁水
14.坠床、跌倒类不良事件根因分析可从哪些维度查找（）
人：护士宣教不到位、巡视不足
机：床栏损坏、呼叫器故障
料：防滑垫缺失、约束带失效
法：跌倒评估流程不完善
环：地面湿滑、病房灯光昏暗