《绩效目标设计与分解方法》知识点回顾

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绩效管理的起点是（）

A.使命

B.结果

C.目标

D.战略

绩效管理中的SMART原则中T指的是（）

A.具体的

B.挑战性

C.有时限

D.可衡量的

在目标分解中，对于涉及到“多”的指标一般采用的分解方法是（）

A.流程展开

B.原因展开

C.公式展开

D.直接落实

目标的两种形式分别是（）

A.指标式目标

B.量化式目标

C.定性指标

D.计划式目标

以下属于德鲁克提出的七大领域的目标是（）

A.IT

B.利润增长

C.人员配备

D.客户服务

E.技术创新

F.质量提升

平衡积分卡的四个维度分别是（）

A.组织

B.财务

C.客户

D.内部运营

E.学习成长

指标分解的方法包括（）

A.直接落实

B.直接分解

C.价值树分解

D.平行分解

在企业管理中，一定是先有任务才有目标。（）

正确

错误

KPI目标就是工作的多、快、好和省。（）

正确

错误

组织的目标只能是从上向下分解而来。（）

正确

错误

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