5S管理知识培训

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过量生产是精益生产中最严重的浪费。

价值流图（VSM）只用于绘制生产流程，不能识别浪费。

拉动系统（Pull System）由后工序需求触发前工序生产。

看板（Kanban）是一种传递生产指令和取货信息的工具。

单件流（One-piece Flow）可以减少在制品库存和缩短生产周期。