一、单选题（每题 10 分，共 10 题，总计 100 分）
1. 高效生产团队首要核心目标是（）
A.员工氛围融洽
B.安全、质量、交付达成
C.减少管理流程
D.降低人员数量
2、生产现场出现异常，高效团队第一行动原则是（）
A.先划分责任追责
B.优先恢复生产，同步根因分析
C.等待领导下达指令
D.记录问题延后处理
3、下列哪一项不属于高效班组长团队管理职责（）
A.班前任务交底与风险提示
B.过程监督、异常快速响应
C.私自更改作业标准工艺
D.班后总结复盘
4、团队沟通中，当员工提出现场困难，正确做法是（）
A.直接要求员工克服困难
B.倾听核实，协同寻找解决方案
C.不予理会，照常安排生产
D.立刻上报，不做初步协调
5、打造高效团队，推行标准化作业SOP最主要作用是（）
A.增加文件数量
B.统一操作，减少人为失误
C.应付审核检查
D.限制员工自主操作
6、造成班组执行力不足最常见原因是（）
A.设备老旧
B.目标不清晰、任务传达不到位
C.物料短缺
D.工作时间太长
7、生产班组班前会最佳时长建议控制在（）
A.20～30分钟
B.3～8分钟
C.40分钟以上
D.不需要开班前会
8、高效团队面对重复发生的问题，应当采用（）
A.临时处理，治标即可
B.根因分析，制定长效改善对策
C.更换操作人员
D.增加人员加班弥补
9、团队分工管理，合理分配工作主要依据（）
A.员工个人喜好
B.员工技能、岗位负荷、能力匹配度
C.随意平均分配
D.老员工承担全部困难工作
10、持续改善是高效生产团队的重要特征，改善主体是（）
A.只有管理人员
B.全体一线作业人员+管理人员
C.技术部门单独负责
D.外部工程师