班组
制曲1班
制曲2班
制曲3班
制曲4班
制曲5班
制曲6班
制曲7班
制曲8班
制曲9班
老厂磨曲班
赵家沟磨曲班
6S管理体系包含以下哪些内容？
A. 整理、整顿、清扫
B. 清洁、素养、安全
C. 节约、学习、创新
D. 规范、效率、质量
‘整理’环节的核心是？
A. 将物品分类，区分必要与不必要
B. 把物品摆放整齐
C. 保持环境干净
D. 养成良好习惯
整顿的‘三定’原则是指？
A. 定点、定人、定时
B. 定点、定容、定量
C. 定责、定岗、定编
D. 定时、定量、定质
清扫环节中，以下哪些属于重点清洁区域？
A. 设备表面及内部
B. 地面、墙面、天花板
C. 工具存放区
D. 垃圾桶周边
清洁环节的主要目的是？
维持整理、整顿、清扫的成果
彻底清洁所有区域
制定清洁计划
检查清洁效果
车间内常见的安全隐患包括哪些？
A. 电线裸露
B. 工具随意摆放
C. 消防通道堵塞
D. 设备未定期维护
遇到安全隐患时，您会怎么做？
A. 立即上报并采取措施
B. 等待他人处理
C. 视而不见
D. 不确定
您是否每天对自己负责的区域进行清扫？
A. 每天坚持
B. 偶尔忘记
C. 很少做
D. 从不做
您是否按规定将工具放置在指定位置？
A. 每次都做到
B. 大部分时候做到
C. 偶尔做到
D. 很少做到
清扫环节中需要重点把握的三个注意点是？
A.责任到人、不留死角、及时整改
B.只扫地面、不擦设备、不查死角
C.集中突击、临时应付、检查后恢复原样
D.只做表面清洁、不查污染源、不做记录
6S管理中的“整理”是指把工作场所内必要和不必要的物品区分开，并清除不必要的物品。
“整顿”的目的是让需要的物品能在最短时间内找到并取用。
“素养”要求员工养成遵守规则、按标准作业的良好习惯。
“安全”是6S管理的重要内容，目的是消除隐患、预防事故。
工具使用后只要方便下次使用，可以随意放在操作台面上。
6S管理只和现场卫生有关，与产品质量、生产效率没有关系。
发现安全隐患时，应及时上报并采取措施，不能视而不见。