在工程项目中，工程变更通常是由哪个部门负责确认变更效果
工程变更的主要原因是什么
A设计错误
B客户需求变化
C材料供应问题
D所有选项
内部变更评审过程，必须对什么进行评估
A 变更及变更引发的风险
B 员工考勤
C 厂房租金
D 食堂成本
客户不同意外部变更，应当
A 维持原有制作方式
B 强制变更
C 直接报废库存
D 直接输出ECN
一级（重大变更）的定义，描述正确的是
A.仅涉及生产流程优化，无性能影响
B.改变产品核心结构、尺寸、性能、材料体系或生产关键工艺，可能影响产品功能、装配或可靠性
C.不改变产品核心功能，仅影响成本
D.只涉及运输方法变更
变更管理分为哪几种变更
A供应商提出的变更
B内部提出的变更
C客户提出的变更
D所有选项
涉及到变更前、变更后产品的区分，依什么基准进行版本升级
A【变更管理基准】
B【BOM版本基准】
C【图纸版本基准】
D【物料版本基准】
5M1E变更：指样品已通过客户确认后，即量产阶段，产品制造的5M1E条件发生变化的变更，该表述
ECR提出时，产品涉及制程新工艺，新设备，新材料方面的需附验证报告，该要求
如涉及外部变更，需填写【外部工程变更申请单】，客户有规定格式的，按照客户的变更格式执行，该要求
场地变更时（比如荆门工厂生产，变更为厦门工厂生产），需要与客户报备并取得客户同意，该做法
涉及材料变动时，不用确认“环保是否满足客户标准”，该说法
工程变更内部记录，不需要保存到产品设计履历表，该说法
内部工程变更，发生5M1E变动，需要OA提交内部工程变更申请单，该要求
在线升级变更，没有ME+IPQC现场签字确认，产品禁止流通，该规定
品质部收到ECN，不需要监督生产按照ECN要求执行，该说法